2019车间管理规章制度

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1、车间管理规章制度　　第一篇：　　阜阳豪斯服饰有限公司车间管理制度　　为了更好的均衡生产，合理调度，结合本公司生产实力，技术能力，保证生产进度和产品质量，特作如下规定；　　一、产品质量控制有力　　⒈车间主任接单后，先组织各组管理人员和质量员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。　　⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。　　⒊新款上线前，现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。　　⒋督促员工按工艺标准进行缝制,。并及时提供大货样。　　⒌各款在上线生产即将生产时，各组长应组织本组员工开生产例会或早

2、会，对该款做详细的说明，并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。　　⒍质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，保证降低成品的返工率，保证产品质量。　　二、原辅材料供应及时　　⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有上报解决的问题应及时上报处理。⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。　　⒊技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，井井有条，临阵不乱。　　三、严明纪律严格考核　　1.严守各项规章制度，对违反管理制度人员，视其情节，予以处罚。　　2.管理人员督促员工按时

3、上下班，做好车间员工的考核。　　3.对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。　　4.每天上午7：30—11:30，下午12:30---5:20，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情况另行通知。　　四、福利待遇奖罚分明　　1．每天生活补贴2元，加班到9点加班费3元，加班到10点4元。　　2．能自觉遵守厂纪厂规，按时上下班，不请假，享受满勤奖60元。有下列情况之一的可享受满勤奖。每月迟到或早退3次每次不超10分钟。每月只请假1次但不超过1天的。　　3．无故旷工1次不享受满勤并罚款30元，旷工2次罚款50元并扣除生活补贴，累计旷工3次或3次以上开除并

4、扣发当月工资百分之五十　　4。每年设年终奖，工资满一年，全年旷工不超5天，请假不超15天，可享受年终奖，工作不满一年，半年以上旷工不出三天，请假不超七天，也可享受年终奖，按工资总和除十二发　　放年终奖，每年春节后第二个月发工资时发放。　　5．有事要填写请假条，请假1天有组长和车间主任签字生效，请假2天以上报公司批准后生效。　　6．凡不写请假条者一律按旷工处理。　　7．员工辞职的必须写辞职报告，辞职报告报批满一个月，工资满额发放。报批不满一个月超过15天的发80％，报批不满15天发工资总额的50％。不写辞职报告的按旷工处理，8．偷盗公物或他人财物者，扣发工资，立即开除。情节严重报有关

5、机关处理。　　五、设备完好正常运行　　⒈督促各组员工负责保养好各自的机器设备，做到“谁使用—谁保管—谁负责”。⒉机修工定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。　　⒊督促各组员工每天上、下班清理机器，检查是否正常，如有异常及时通知机修进行维修，确保机器运作正常。　　六、安全第一消除隐患　　1.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。　　2.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。　　3.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当，关闭车间所有电路。　　4.每位员工要做到人离关机，并提醒有关人员定期安检。　　七、堆发整齐

6、文明生产　　裁片不落地，箩筐不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；　　食物不进车间，杂物不放箩筐；机台保持清洁，场地整洁卫生。　　1．设备、凳子、箩筐等、按规定放置，排放整齐，不准随意摆放或调换。　　2.与生产无关的个人物品严禁带入车间。　　3.严禁工作时间乱串岗位，聊天说笑，会客，吃零食，接打电话，发信息玩手机。4.严禁带小孩和外人进入车间及宿舍，工作时间禁止喝酒，不准做私活。5.上班必须佩戴工号牌，穿工衣。　　6.要求半成品、成品要堆放整齐，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

7、　　7.保证生产现场的环境卫生清洁，清洁工每天打扫生产现场，各组员工自觉保持环境卫生。　　八、原始记录齐准快明　　1.做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。　　2.现场管理人员保管好所有的生产资料，按时汇总《生产报表》即时上报。3.每天下班前处理好当天的日常事务。　　4.负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。　　九、鼓舞士气协调一致　　⒈自觉遵守公司的各项规章制度