仓管员个人年终工作总结与仓管员月工作总结汇编

仓管员个人年终工作总结与仓管员月工作总结汇编

ID:42157122

大小:68.00 KB

页数:16页

时间:2019-09-09

仓管员个人年终工作总结与仓管员月工作总结汇编_第1页
仓管员个人年终工作总结与仓管员月工作总结汇编_第2页
仓管员个人年终工作总结与仓管员月工作总结汇编_第3页
仓管员个人年终工作总结与仓管员月工作总结汇编_第4页
仓管员个人年终工作总结与仓管员月工作总结汇编_第5页
资源描述:

《仓管员个人年终工作总结与仓管员月工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、仓管员个人年终工作总结与仓管员月工作总结汇编仓管员个人年终工作总结20**年工作总结与20**年工作计划时间飞逝,转眼间,做为一名**的员工已经有两年半之久。在这个难忘的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生产条件的不断完善,并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库基地分散,以至于给我们仓库管理员带来了很大的挑战

2、,但是在挑战面前我们没有认输,也不会放弃,尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中,我们学习到了不少新的知识,同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:(一)这一年我们所学到的。1•仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。2•做仓库管理工作必须以事实为依据,要有严格的职业操守和良好的职业素质。3•做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划,必须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前发展。(二)这一年我们所做的。1•首先我们从整理仓库开始入手,根据物品的用途、品

3、别进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后,干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。2.配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。3•完全应用了erp仓库管理模块,进行正常的入库、出库等手续的办理。4•这一年来楚雄原料入库量为348620.1kg,入库金额为3,738,109元,岀库量为kg,出库金额为元,辅料及添加剂入库量为kg,入库金额为元,出库量为kg,出库金额为元,南华原料入库量为90582.15kg,入库金额为,出库量为kg,出库金额为元,本年度两库共累计入库量为kg,累计入库额约元;

4、共累计出库量为kg,累计出库额约元。另代外加工核桃干果30000kgo5•每月协助财务做好盘点工作;认真做好每月的对账工作。严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。(三)这一年我们所存在的不足。1•鉴于仓库客观实际条件,到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力。2•在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致。在以后的工作中要更加精益求精,把误差控制在有效的预订的范围内。仓库工作只是该流程中的一部分,为使流程更加流畅,需要各有关部门共同努力来降

5、低成本为公司谋求更多的利润。回顾20**年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。展望20**年我们的工作:1•适时的逐步的有效的将erp先进的管理软件应用到仓库管理工作当中,以实现仓库管理工作质的飞跃,从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。2•南华仓库进一步完善erp仓库管理体系的应用,杜绝账实不符的现象发生,做到一进一出的管理理念。2.南华仓库在出入库单的改变上我们由单一的手工制作领料单转

6、变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。4•严把数据关,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。能够提供给公司真实准确的库存值报表,尽可能的减少库存资金的占用。5•团结一致,积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。以上为本人的20**年工作总结与20**年工作计划,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!在农历新年即将到来之际,我祝愿**越来越壮大

7、,越来越红火,同时也祝福公司所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!篇二:仓管年终工作总结。20**年工作总结与20**年工作计划时间飞逝,转眼间,做为一名**的员工已经有两年半之久。在这个难忘的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生产条件的不断完善,并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库基地分散,以至于给我们仓

8、库管理员带来了很大的挑战,但是在挑战面前我们没有认输,也不会放弃,尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中,我们学习到了不少新的知识,同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:(一)这一年我们所学到的。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。