【精品】管理职责

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1、第二节个人岗位职责一.项目经理岗位职责1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。2、具体实施集团公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目中的工程质量负领导责任。履行工程项冃合同。组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并与公司签订用人合同。落实项目部管理职责。4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置。组织对纠正、预防措施的实施。组织实施对不合格品的处置方案。5、负

2、责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。二、支部书记岗位职责1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及江泽民三个代表思想，正确理解和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治上和党中央保持一致。2、大公无私、严守法纪、坚持党性、维护团结、密切联系群众,关心群众疾苦，及时地解决员工思想问题；及时地向党委反映群众的意见。3、认真执行党政分工，支持行政工作，注意做好改革和施工生产中的政治思想工作。4、开展批评与自我批评，认真执行党的

3、民主集中制，能团结和调动一班人，配合党的中心工作，积极地开展党的各项工作。5、定期考核党员，了解、分析党员和群众的思想情况，针对具体情况，经常对他们进行形势、共产主义、爱国主义教育，进行文化技术培训，不断提高员工政治素质和技术素质。6、搞好党的各项基础工作，尤其要做好干部考核和积极分子考核工作，做好纪律检查工作。三.项目副经理岗位职责1、协助项目经理，对所施工项目进行管理。2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产。3、在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管理工作。4、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术文件）的接收、传阅、回收、记录。组织项目部重点会议和活动。

4、负责项目部办公用品、备用的管理。5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、维修。6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看守工作。7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。三.项目总工岗位职责1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项冃施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。协助项目经理作好公司质量、环境、职业健康安全管理评审工作。3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整

5、改及工程质量评定。4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。5、负责审批材料计划和月份进度计划。6、主持分供方和分包商的选择和考评工作，负责物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订。7、主持对分部工程和单位工程达的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。8、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评，负责项目部管理人员的培训。9、协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。10、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用，组织开展QC活动。11、完成领导交办的其他工作。五、技术人员岗位职责1、在

6、项目经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产工作。2、认真阅读施工图和有关设计文件，参加图纸审会，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责工程技术交底工作。3、认真办理设计变更鉴认手续，及时存档并协助预算人员做好工程变更增减帐和工程结算工作。4、编制月份进度计划，合理安排工序流程。5、解决施工中的技术问题，指导质检员对工程质量的检查验收工作，严格控制施工队按国家规范来进行施工生产。6、参加隐检工作，建立关键工序质量控制点，保证工序联检制度的落实。7、领导测量放线、施工放样、试验工作，审核测量结果、放样结果、以及检验资料。8、执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。9、认

7、真做好工程材料使用计划。10、作好施工日志，作好所负责施工部位的内业资料的收集整理并及时转交给资料员。11＞负责在施丁中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。具体组织实施QC小组活动并上报活动成果。12、对工程技术负责，为实现工程质量目标提供技术保障。13、负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报工作。14、完成领导交办的其他工作。六、计划工程师1、认真学习国家、甘肃省及兰州市下发的有关工程造价政策法规文件。2、协助总工