第二讲预算管理考点精讲

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1、第二讲预算管理本章考点精讲考点一:预算的编制方法预算的编制方法增量预算按其岀发点的特征不同按其业务量基础的数量特征不同按其预算期的时间特征不同零基预算■[固定预算」弹性预算定期预算滚动预算预算期二会计期间预算期长度固定,但预算期与会计期相脱节(一)增量预算法与零基预算法方法定义特点增量预算指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整冇关费用项目而编制预算的方法。缺点:可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制;可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。零基预算不考虑以往会计期间所发牛的费用项目或费用数额,而是一

2、切以零为岀发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。优点:①不受现有费用项目的限制;②不受现行预算的束缚;③能够调动各方面节约费用的积极性:④有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。缺点:是编制工作量大(二)固定预算法与弹性预算法方法定义特点固定预算(静态预算)在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。(1)适应性差;(2)可比性差。方法定义特点适用范围弹性预算(动态预算)是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内

3、可能的一系列业务量(如生产量、销售量、工时等)水平编制的系列预算方法。(1)弹性预算是按一系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范li;(2)弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,便于预算执行的评价和考核。适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算,但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算,尤其是成本费用预算。(三)定期预算法与滚动预算法方法定义特点定期预算以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。优点:能够使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比,也有利于对预算执行情况进行分析和评价。缺点:固定以1年

4、为预算期,在执行了一段时期Z后,往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量,缺乏长远打算,导致一些短期行为的出现。滚动预算(连续预算、永续预算)将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度(--般为12个月)的一种预算方法。优点:能够保持预算的持续性,有利于结合企业近期目标和长期目标,考虑未来业务活动;使预算随时间的推进不断加以调整和修订,能使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用。滚动预算的分类逐月滚动逐月滚动是指在预算编制过程中,以月份为预算的编制和滚动单位,每个月调整一次预算的方法。编制的预算比较精确,

5、但工作量比较大。逐季滚动逐季滚动方式是指在预算编制过程中,以季度为预算的编制和滚动单位,每个季度调整一次预算的方法。比逐月滚动工作量小,但精确度较差。混合滚动在预算编制过程中,同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。这种预算方法的理论依据是:人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小特征图1逐月滚动预算方式示意图2017^(-12345689101112月月月月月月月月月月月月207年度于(二)2018年234567891011121月月月月月月月月H月月2017年呦算(三)208年345678910111212月月月月月丿J月月月月月图2逐季滚动预算方式示

6、意图2017年度侦算(一)1李度2季度3季度4季度2017年度预算(二)2018年2季度3季度4季度1季度2017年度预算(三)2018年3季度4季度1季度2季度图3混合滚动预算方式示意图2017句F度预算(一)1月2月3月2季度3季度4季度2or7年反预第(:)2018年4丿」5丿」6JJ3季度4季度1季度—>20]7年度预算(三)2018年7月8月9月4季度1季度2季度滚动预算的编制【例题•计算题】某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2017年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计):2017年全年制造费用预算2017^(-12345689101112月

7、月月月月月月月月月月月207年度于(二)2018年234567891011121月月月月月月月月H月月2017年呦算(三)208年345678910111212月月月月月丿J月月月月月图2逐季滚动预算方式示意图2017年度侦算(一)1李度2季度3季度4季度2017年度预算(二)2018年2季度3季度4季度1季度2017年度预算(三)2018年3季度4季度1季度2季度图3混合滚动预算方式示意图2017句F度预算(一)1月2月3月2季度3季度4季度2or7年反

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