终端人事管理

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1、第十五章终端人事管理•物流第一节工人招聘与录用管理一、招聘渠道：1、各地劳动局、职介所的劳动力市场或人员和赁公司。2、媒体招聘。主要通过电台、报纸等人众媒体发布招聘信息。3、军人转业安直处。与负责安排军人转业的部门建立定向联系。4、老员工介绍。5、与劳务输出机构合作建立培训班，从培训班选拔。二、招聘流程：（一）用工计划中报及审批1、工人的招聘工作，需由终端人事专员制定计划，注明岗位的薪资标准和要求，报子公司配送中心负责人、人事部、总经理和大区配送中心审核后执行。2、新开了公司的用工计划在筹备期间由物流筹建组申报，注明各岗位的

2、薪资标准，报了公司配送中心负责人、人事部、总经理、大区配送中心市核，总部物流管理中心和人力资源中心批准后执行。（二）制定招聘计划1、终端人事专员根据审批后的川工计划，结合岗位要求确定相应的招聘计划。2、增员首先考虑内部调剂，包括物流、售后富余人员的互和流动等。3、根据招聘数量和工种确定招聘渠道。4、确定招聘FI程安排，进行人员血试。5、确定费用预算并报批。（三）招聘实施1、资料收集招聘负责人通过各种渠道收集应聘资料，并对应聘信息进行详细登记。2、资料筛选招聘负责人对应嗚资料进行整理、分类、统计，根据岗位任职耍求进行筛选，确定

3、面试名单。（四）面试1、血试准备（1）招聘负责人按照进度表列出面试吋间、地点、参加人员等，通知应聘人员参加面试。（2）面试现场各项物品、材料需摆放-整齐、主次分明，人员要有明确分工。2、面试（1）应聘•人员在等候区填写《职位申请表》，提供个人简历、技术资格证、身份证等相关资料。（2）面试人员致欢迎词，表示欢迎应聘•者参加面试。（3）要求应聘者做简单占我介绍，面试人向应聘者提问，进一步了解情况，通过仪表、外貌、谈吐、经验和薪资等方而的观察与了解确定初步录用意见。（4）询问应聘者有无问题，面试人给出合理解释。（5）向应墙者简要讲

4、解公司的薪资福利。（5）面试人员按岗位任职要求在《面试评估表》上签署详细意见。3、面试结果汇总4、通知录用三、主要岗位任职要求：岗位名称送货丄所属部门配送中心直接上级分队长

5、年龄1弘35周岁身高165cm以上学历初中以上（含）任五官端正；头脑灵活，具备一定的语言表达能力；当地人需熟悉当地道路职技能与素质状况及街区位置，体格健壮、身体状况良好，无残疾；朴实能吃苦；无不资良嗜好。格其他能外派，有送货或上门服务经验者优先，退役军人优先。岗位名称仓储、搬运工所属部门配送中心直接上级分队长任职资格年龄18-35周岁身高165cm以上学

6、历初中以上（含）技能与素质头脑灵活，体格健壮、身体状况良好，无残疾；朴实能吃苦；无不良嗜好。其他能外派，有相关工作经验者优先，退役军人优先。四、注意事项：1、录用人员的相关证件和资料的准备：①身份证②户籍证明③计牛证④学历证明⑤外出务工证明⑥当地派出所（街道、村委刽出具的品行证明等原件及复卬件，有盗窃、斗殴、诈骗等不良记录和有嗜酒、赌聘等不良嗜好者一律不予录用。2、如与劳务中介合作，必须対劳务输出单位的资质和职责分工明确如下：（1）具备独立的法人资格，营业执照必须具备劳务输出经营项目。（2）可以与我司签署止式劳务合作合同，满

7、足我司管理要求。3、因淡季裁员的可予再次录用，但在劝退、开除通报之列的工人一律不用。五、工人录用：经过对工人的面试与筛选，将符合要求可以录用的人员集中通知报到。报到时，验核工人的身份证、务工证、户籍证明、学历证书等证件，收収相应复印件、两张1寸免冠近期红底彩照，1张张贴于《职位申请表》存档，另1张办理工作牌；收取服装款,发放工作服。终端人事专员开具《试用通知书》将报到联交给工人到部门报到试用。六、相关表单：表1：试用通知书第二节工人档案管理一、档案的类别1、工人档案分为在职人员档案和离职人员档案。2、为H后用工建立的后备工人

8、档案。二、档案的内容1、工人档案编号即工人的工号，编号规则如下：G+地区码+四位数编号表示工人所在城市区号，从7000至9999,按照自然顺序给每个例：025；571工人编号，号码分配详见下面的说明7000——8299为库工工号区间；8300——9299为送货工工号区间；9300——9999为其他工种工人（包括厨工、维修工、电梯工、保安、保洁员）工号区间。3、工人正式档案的基本资料应包括：（1）职位申请表、面试意见（2）健康证、计生证复印件（3）学历证书复印件（4）身份证、户籍证明复印件（5）暂住证复印件（6）当地村委会或派

9、出所开具的品行证明（7）培训考核成绩、考评资料、技能鉴定材料（8）薪资等级（9）考核、奖惩、任免、派遣、调动材料（10）经济担保书（11）离职屮请（12）工人离职工作交接表（13）H他需要归档的材料三、档案的建立1、凡被我公司录用进入试用期的员工，自办理录用手续Z日起，公司为苴建立内部人事