节能减耗方案

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1、节能减耗方案  米德尔酒店倡导节能减排实施方案  一、目的  为加强酒店节能减排运行管理,节约资源能源,倡导低碳运营,通过强化经营管理、倡导绿色消费等方式,提高酒店经济效益和市场竞争能力,深化酒店节能减排标准,并提高全员低碳环保和节能降耗意识,降低各项成本费用,特制定本方案。二、组织领导  成立酒店节能减排管理委员会,指导深化节能减排工作的开展及落实。  主  任:总经理  执行主任:人事质检部经理、工程部主管、保安部主管成  员:各部门主管级以上管理人员三、宣传口号  节能减排,低碳环保。增收节支,降本增效增收。全员参与,节约从我做起低碳环保,节能降耗,人人有责。四、实施内容  1、提出

2、酒店绿色环保的理念和主题口号,加强宣传教育和培训工作,树立员工绿色环保服务理念,强化各部门之间的团队合作,倡导绿色消费。  2、建立系统完整的能耗比较分析制度,实施科学合理的节能减排行动。3、做好节能减排宣传工作,营造节能减排氛围。  4、引导宾客积极参与和支持,实施宾客绿色消费奖励计划。五、工作要求  1、各部门根据酒店总体方案结合实际情况按照制定详细的实施方案,要求分工明确,责任到人,奖罚分明。  2、定期组织员工培训绿色酒店知识、节能减排知识、能源及设备管理制度,要求达到操作人员正确掌握操作规范。  3、考察交流节能减排相关设施设备,制定节能减排设备改造计划,对节能产品进行应  用。

3、  4、根据实际工作需要,各部门制定设备的开关时间表,各区域要责任到人,严格进行控制。设备明确操作及保养责任人,部门管理人员进行定期检查,节能减排管理办公室进行检查。  5、各部门做好设备台账建立及管理工作。每周配合节能降耗管理办公室做好设备能源检查,对检查出的问题要认真落实整改。  6、各部门每周配合节能降耗管理办公室对本部门的能源消耗进行统计,分析本部门物耗及能源消耗量增减的原因,发现问题及时整改,并与管理办公室做好沟通。每周能源统计分析情况周一例会进行通报,每月召开专项会议进行分析总结。  7、节能减排管理检查及运行,严格执行酒店体系文件《酒店节能降耗实施细则》8、引导宣传宾客消费理

4、念,倡导绿色、健康、环保消费。制定绿色消费奖励方案,激励宾客绿色消费。六、实施进度  1、召开节能减排动员会,推进节能减排各项工作。2、收集节能减排金点子,加大节能减排力度。3、考察节能设备,制定改造计划并实施改造。七、考核指标  依据节能管理制定方案,对各部门指标内容进行考核,数据汇总工程提供,财务统计,表格式样见附件1、附件2.八、奖惩办法  1、要求各部门组织员工认真落实节能减排工作方案,鼓励员工在节能降耗中献计献策,凡被采纳者,根据节能情况给予一定的奖励。  2、根据各部门与酒店签订的管理考核目,对每月计划财务部统计审核后,根据考核结果给予兑现。  3、年底根据全年方案落实实际情况

5、,评出节能减排管理先进部室和先进个人进行奖励。九、相关支持文件:  1、能源费用与计划对比表2、各部门用品损耗对比表3、宾客绿色消费奖励方案4、米德尔节能降耗细则5、酒店各区域开关灯时间6、酒店各区域用水控制7、酒店各楼层空调保持温度  附件1能源费用与计划对比表  实际费用计划费用用量费用增减  备注  月耗量水费用月耗量电费用    附件2各部门用品损耗对比表序号1234567部门  销售部餐饮部工程部客房部保安部财务部人事质检部耗材  打印纸  办公用品  备注  附件3、绿色消费奖励方案例如:两天不换床上用品可洗衣一次。附件4、米德尔酒店节能降耗实施细则  为了做好酒店节能降耗工作

6、,希望各部门做好以下工作。  一、各部门  1、树立成本经济观念,健全并遵照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗能耗成本,加强修旧利废,争取进一步降低电费、水费比例。2、合理调控设备经济运行,杜绝跑、冒、滴、漏、现象。  3、对本部门进行纸张等耗材的严格控制,如不是酒店正式发文必须双面打印,杜绝单面打印,废纸裁剪作为草稿纸。  4、对于各部门需要通报的事宜和晨会纪要等,一般情况通过邮件或群传阅,尽量避免打印,杜绝浪费纸张。二、工程  1、加强对各点电源使用检查,每月水电表并进行对比。水电表的计量的使用量,每月通报总经理,以便成本控制。  2、加强材料设备配交置,管理建立好设备件

7、台账,详细各个材料价格,便于控制,做好每一笔物料及配件的用途记录。  3、适时对酒店热水系统的调控与维修。4、对各公共区域的笼头开关采取海绵垫压,减小出水排放量。5、对客房的面盆笼头阀门做适当调整,减小出水排放量。二、客房  1、客房服务员在打扫房间时随手关闭不需要开启的灯,如床前射灯、卫生间淋浴间过道灯等以及关闭换气扇。  2、服务员打扫房间时不得打开空调及电视机及有关的电器设备。3、为节约能源,服务员打扫房间时应对空

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