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时间:2019-09-09
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1、红旗车评比考核方案 为进一步强化车队管理,实现节能降耗,提高车辆使用效率,调动驾驶员的积极性,制定如下: 一、考核原则:全面、客观、公正、准确 二、考核措施:“一看、二查、三测评”即一看车况、二查资料、三征求用车单位意见。 三、考核人员:邀请局、所有关领导,分管领导,小车队全体人员。 四、考核期限:每季度一次,在季末或季初时小车队根据单位工作实际临时决定。 五、考核程序 由小车队印制征求意见表,向各用车单位征求对驾驶员各方面的意见和建议后,再组织现场考评。 六、打分标准 1、安全生产。各考核人员根据被考核车辆本季度内有无安全事故进行酌情打分。 2、车况
2、。考核人员对被考核车辆进行现场查看,根据车况进行打分。 3、油料消耗。对于该季度节油或不超油者得满分;超油者,酌情打分。 4、征求意见分。根据各用车单位对所用车辆的反映情况酌情打分。 5、工作态度:驾驶员能够听从车队安排,服从用车单位领导,工作积极,态度认真者得满分,否则,酌情打分。 6、车容、车貌。各考核人员可根据平时观察或群众反映酌情打分。 7、总体印象分:各考核人员根据对驾驶员的整体印象酌情打分。 七、考核奖惩 1、得分前二名者即为红旗车,驾驶员即为红旗车手;得分后一名者,即为黄旗车,驾驶员即为黄牌警告车手。 2、被评为红旗车手及黄牌警告车手的驾驶员
3、,将根据驾驶员目标考核责任书有关规定进行奖惩,当场兑现。 八、其它事宜 1、所有评比结果存入档案,作为年终考评的重要标准之一。 2、本方案自20XX年1月份执行。 3、本方案的执行权和解释权归小车队所有。 附:1、驾驶员人车定位表。 2、车辆评比考核表。 交通局小车队 二00七年一月一日
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