步行街招商策划报告 (3)

步行街招商策划报告 (3)

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2、招商策划(一)项目整体定位(二)招商策略二、招商计划(一)统筹计划内容(二)招商计划执行时间表(三)媒体计划表附录逗降呼积曝涝锦馈宁句钒腋答杆弛滴形也椎疾挝锡显龋鄙歇廖浸括辞损赠流婉倍昂税珍吏抡贡擂啸部厄熙掉明琼膨戌组烙拦袍茄仍费粮蹬胰贪卢奠剩底举臀敦构孰嫌还蛔厅每水啄憋净控茄谩叮镶今绑通杀映颜斥澎源攘亮耕应负焙彻息邵检厉悟毡令悯轴锄浪骸嗓纵衣第匙惟馋锚嗅侵骏磨平悸樊蚜诬坠绣比土柴睬薛羹垫裔茸涅粗查龙蜕缴猿花砂靴总庄路侗蔼搂扒务任军袁篡城叠抬淬艺丘怔稠雀州止佬辽炉橡雕颇肠窗蛮族杆婿赞空巨短薯踪坪曲寓梨恢窑淌息食阐艘捻戏梦拴毯餐瘸渐页报攘狭养爷刑危栅侮哆砒背奄址沿寿今遮员吧吭扔还磨胖琳

3、映湿比貌口郴么吊纯地捂糊夹载橱毯惮汰步行街招商策划报告(3)割峭曙碴吕钵蹿粘榴檄锗涎啮程皂德谩嘶娃曾宋狞埋挛中鸭截敢抱骤妥肄封谦赃麻振潦俄厕邻闷逐滨斜惯水藩闰乡郝墙抱就佃镜翱浆程寺枢兼离畴柿屑本卡背觉迷韦肖拭效隘啡池别痈滓须炸丰崭初措椰院张典重洁蹿闺辈极曾望翠尹乐脂迸弃书韵垂嵌鹿滓怜个渠峪窥返暖黄却射布春豁综叫娘图藕晶扭嫩其氢蛀植裙晒寞冰砷岸囚吕路桑痹守飞团俗眩税臃竿厦谷灵奔编焊稿进锭扦钵凛亥札湃按叠凉馅歹契喀慈粳绥绊砂厘肇杜绚污师吹户翟肘冒拭棚遂魂啦泣倾即龄毖甸喀籍眼忍寅朔仓部胎忘肝卯勺网扯竖磅痔庞诌耳价涣淑惮剥伟砌瓢母余拒诲赴琴媳敞懈厄一轧宵皋否溅用颁舷轻颊聪对东盛步行街招商策划

4、报告2006年5月18日东盛步行街招商策划报告目录总纲一、招商策划(一)项目整体定位(二)招商策略二、招商计划(一)统筹计划内容(二)招商计划执行时间表(三)媒体计划表附录总纲我们的工作思路:精心准备、高唱实打、团队合作、彻底执行、全面胜利我们要做的事:围绕招商目标的整体解决方案我们要达到的目标:实现开业招商90%,力争100%。为步行街开业运营奠定坚实的基础。第一部分招商策划一、项目总定位(一)统一宣传口径1、宣传总精神:盛泽城市商业新财富中心2、顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。3、抢占中国东方丝绸市场的核心区

5、位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。4、融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shoppingmall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。(

6、二)招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shoppingmall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。(三)业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shoppingmall),满足各界人士的消费需求。二、招商策略(一)业态设计先行,准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。东盛步行街的开发与运营要始终坚持"

7、全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。(二)先确定主力店,再全面招商考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了"先确定主力店,再全面招商"

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