教职工食堂开设申请报告

教职工食堂开设申请报告

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5、是),更多的是希望能把工作做得更好,让领导放心。恳请领导同意我的申请,我会更加努力的工作,不辜负您对我的期望。此致申请人:某某年月日食堂评级(A级)申请报告嘉兴一中为浙江省首批18所重点中学之一,是浙江省文明单位和浙江省优秀基层党组织,是浙江省一级重点中学和首批文明示范学校。在学校迁入新校址前就成立了“后勤管理社会化工作领导小组”,把后勤管理社会化工作摆到学校的主要工作议事日程上来。由于中学后勤管理社会化工作刚起步,更由于后勤管理的改革涉及面广,是做好学校稳定的头等大事,因此学校领导非常重视,组织有关部门到已实行后勤管理社会化的学校去参观学习,校长亲自抓、分管领导具体抓,

6、明确责任部门,落实具体责任人员。在上级部门的支持下,新校区食堂投入巨资配置二套不锈钢厨房设备以及其它辅助设施(投入35多万元配备全套不锈钢厨房设备,投入15多万元配备餐厅的设备),建成了具有一流设施的食堂。引入竞争机制、探索食堂管理社会化之路。针对学校迁入新校址后,办学规模由原来三十多个班扩大到四十多个班,住校人数达到1500—1800人,食堂原有的规模和管理模式已不能适应新的需要,学校“后勤管理社会化工作领导小组”及时作出决定:首先实行学校食堂管理社会化并引入竞争机制,在2002年暑期公开向社会招聘管理者,最后由学校“后勤管理社会化工作领导小组”研究决定由较强经营实力和

7、较好管理经验的二家大酒店来经营管理二个食堂,并分别签订经验管理协议书和责任保证书,明确食堂经营方的责任和义务。为确保食堂管理社会化改革的顺利进行,学校领导多次召开专题会议研究食堂改革中存在的问题,探索食堂管理社会化之路。分管校长和总务人员经常深入食堂调查,听取师生意见和建议,及时发现问题并解决问题。在学校的监管下,二家经营单位通过竞争规范和改进经营行为,使学校食堂步入良性发展的道路。完善监督机制、建立管理制度、不断服务育人。为建立监督机制,实行民主管理,学校建立了由学校领导、工会、总务、政教、校医、生活管理、以及各年级学生代表

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