内购管理制度

《内购管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、内购管理制度为体现公司对员工的关爱，公司内部员工购买公司商品时，公司给予员工一定的“内购优惠”，作为公司对员工的一项福利。为保障公司内购业务的有序、有制进行，特对员工内购事宜的流程和折扣做出明确规定：一、内购资格公司内部员工二、内购折扣规定（一）、生活品类内购价格规定1、公司内部员工：序号职位常规机毛利空间备注1业务及以下12%2主管10%3主管以上8%（二）、厨卫品类内购价格规定序号职位常规机毛利空间备注1业务及以下14%2主管12%3主管以上10%（三）、老品处理价格依据各部门临促方案执行。购买人填写《内购申请单》三、内购流程部门总监审批财务部确认内购

2、数量及单价《销售单》一式五份，第一联存根（白），二联财务（红），三、四联仓库（兰、绿），第五联客户（黄联给购买人；购买人将签批好的《内购申请单》交与计划物流开具《销售出库单》，购买人及时将《销售单》交给公司财务并及时结清货款仓员凭出纳盖有“现金收讫”《销售单》发货给购买人。四、货款结算公司所有员工内购商品，结款方式为现金结款，不得赊欠货款，不得挂账，如有违反取消当事人内购资格。五、其他规定1、各部门领导不得私自给内购人员打折或减现，一经发现，由当事人补齐差额。2、计划物流应严格按公司规定开取《销售单》，未经公司领导审批，擅自开单，一经发现，罚款50元/台；

3、3、仓库保管员必须要见在《销售单》上盖有“现金收讫”字样，才能发货，否则罚款50元/台；4、内购过程中，内购人不得对内购过程中涉及的公司其他人员正常工作造成影响，如遇其他人员工作繁忙，应该择不忙时办理。5、购买人在现场确认商品名称、型号、质量等，货物离库后如发现质量问题等，按正常程序办理退换货。6、本制度从公布之日起执行，修改和解释权属经营管理部。.