2019政府采购中心上半年工作总结

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1、政府采购中心上半年工作总结　　内容简介；。一是市政及城乡环境综合整治方面：完成了预算规模162万元的灯杆灯具，预算规模80万元的橡胶减速梗等交通设施，预算规模184万元的小旅馆管理系统，预算规模168万元的绿化植物，预算规模50万元的灭鼠灭虫服务，预算规模85万元的空气自动监测系统等项目的采购。二是民生、安全方面：完成了预算规模300万元的市委组织部第三批远程交易和文化信息资源共享工程，由爱师范文整理 详见范文　　今年上半年，市政府采购中心深入贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府的总体部署，紧紧围绕德阳实施“一三五八”重大发展战略的中心，以“规范、

2、高效、廉洁”为目标，在精细化管理、规范化运行上花大力气，在重点项目采购组织上下狠功夫，政府采购各项工作稳步推进，取得了积极成效。1-6月，市级组织政府集中采购150余次，采购预算6828万元，采购总额6331万元。同时，采购中心党支部“七.一”还荣获市政府办机关党委授予的“先进党支部”称号。现将上半年主要工作总结如下：　　一、切实抓好重点项目采购　　积极配合有关部门组织进行市政工程、民生、安全和城乡环境综合整治等相关项目采购。一是市政及城乡环境综合整治方面：完成了预算规模162万元的灯杆灯具，预算规模80万元的橡胶减速梗等交通设施，预算规模184万

3、元的小旅馆管理系统，预算规模168万元的绿化植物，预算规模50万元的灭鼠灭虫服务，预算规模85万元的空气自动监测系统等项目的采购。二是民生、安全方面：完成了预算规模300万元的市委组织部第三批远程交易和文化信息资源共享工程，预算规模1534万元的公安局业务装备，预算规模426万元的公安局标准化信息采集室等项目的采购。三是防灾减灾应急方面：完成了预算规模123万元的综合应急指挥系统，预算规模90万元的防灾减灾应急救援中心电梯等项目的采购。同时，还组织了预算规模92万元的公共资源交易中心设施设备，预算规模230万元的交警场地考试系统，预算规模177万元

4、的公路微机收费管理系统，预算规模84万元的市级数据平台建设等项目的采购。在采购执行中，采购中心认真进行市场调查，及时发布技术参数征求意见公告、转达意见，衔接制作标书，项目组织有序，评审工作严谨，做到了既讲效率又体现效益。　　二、继续全力服务灾后重建　　我中心高度重视灾后重建相关项目采购，一方面做到主动服务、精心组织。在接收到财政下达的采购计划的第一时间，主动同采购人衔接联系采购需求，认真做好意见征求、标书制作、信息发布、开评标组织等一系列工作。另一方面充分发挥政府采购的规模效应，采购方案既利于有效降低价格又保证产品质量，确保灾后重建资金用得其所。上

5、半年，共接收灾后重建计划8个，涉及预算金额568万元，其中包括预算规模140万元的市环卫处垃圾车，预算规模75万元的市口腔医院电梯，预算规模185万元的市交警支队信号灯等交通设施，预算规模147万元的市国土资源局地质灾害系统前端检测站系统等项目。特别是加班加点组织了地质灾害防治系统前端监测站项目的竞争性谈判，确保了在主汛期前省、市高度关注的地质灾害防治工程建设相关软硬件设备的及时配套到位。　　三、夯实业务工作基础　　规范保证金的管理。一是开通了保证金专用账户网上银行，保证金退还更方便快捷。二是开发了保证金信息管理系统，每笔保证金均有投标项目、投标时

6、间、应退还时间等详细记录，并且系统具有到期定时提醒功能，确保保证金的如期退还。三是实行定期核查对账制度，将保证金电子账目与手工帐有效结合，每月与会计总账核对相符，对当月收取和应退保证金及时进行清理。　　狠抓制度落实。严格按照中心编印的《德阳市政府采购工作123