安全施工组织设计(方案)编制审批制度

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1、安全施工组织设计（方案）编制审批制度为了公司统一管理采取有效措施加强工程管理，防止各类事故发生确保施工现场安全生产计划的实施，安全施工组织设计（方案）要按以下要求进行编制。一、安全生产施工组织设计编审内容。1、工程规模：单位工程的数量、建筑面积、层数、层高、总高度、结构类型、特点；2、施工工期：合同工期、计划开工时间、竣工时间。3、施工进度安排：基础、主体、安装、装饰等分部工程及主要分项工程的施工时间。4、脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网(平网、立网)布设合理有效，安

2、全网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量；施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠；5、编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置配电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施；二、施工平面图编制施工平面图应考虑现场道路、机械设备、建筑物位置、生活及临时设施位置，机械加工场地，水电源及周边相邻建筑物。三、控制目标1、杜绝死亡事

3、故；2、轻、重伤事故控制指标；3、安全生产达标目标；4、文明工地创建目标；5、对社会要求的承诺，噪声扰民及环境污染控制目标；四、组织机构1、安全生产、环保领导小组；2、文明施工领导小组；3、防火领导小组；4、综合治理领导小组；五、资源配置主要包括：机具设备、材料、人力资源、各种辅助材料、安全防护设施、防护用品等。六、安全防护措施安全防护措施包括一般性安全防护措施、特殊性安全防护措施（有专项施工方案、危险性较大的专项方案必须进行专家论证）。根据工程不同特点，各项目部分阶段进行安全专项方案和措施的制度。七、特殊工程安全

4、技术措施要求。特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。八、季节性施工的安全技术措施。1、雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防大风等。2、夏季施工，重点是做好防署降温工作；3、冬季施工，重点防冻、防滑、防火、防中毒等。九、安全技术措施落实1、开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人

5、员应进行书面交底，并履行双方签字手续，并注明交底日期；2、项目经理要注重在实施过程中的监督检查；3、项目部应建立安全技术措施计划目标管理考核制。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情

6、况总结如下：　　一、虚心学习，努力工作　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏

7、的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。　

8、　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。　　三、主要经验和收获　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总