外雇设备管理规定

外雇设备管理规定

ID:42333296

大小:90.01 KB

页数:10页

时间:2019-09-13

外雇设备管理规定_第1页
外雇设备管理规定_第2页
外雇设备管理规定_第3页
外雇设备管理规定_第4页
外雇设备管理规定_第5页
资源描述:

《外雇设备管理规定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、江汉建工外雇设备管理暂行规定1基本要求1.1为规范中石化江汉建设工程有限公司(以下简称公司)外雇设备管理,科学合理地外雇设备,满足生产经营需求,提升公司整体效益,特制定本规定。1.2本规定所称外雇设备是公司各所属工程处,根据生产经营需要租入施工、车辆等设备的行为。1.3公司现有设备不能满足生产经营需要的情况下,方可外雇设备,要充分考虑经济效益,科学合理地确定租入设备范围、设备出租方以及价格。1.4外雇设备优先考虑在工程公司内部单位调剂或租赁解决。1.5本规定所称重大外雇设备事项的划分标准是:1.5.1施工单位和项目部单批次招标预算费用10

2、0万元(含)以上的长期外雇设备;外雇设备费用占单项工程合同额1%以上的外雇设备事项。2管理内容与程序2.1外雇设备业务计划编制与审批各单位根据本单位生产经营需要、现有设备状况以及外雇设备服务市场信息,编制外雇设备业务年度计划,经本单位领导审批后,每年1月10日前报公司生产安全科,生产安全科会同相关科室审核、汇总。2.2设备出租方准入的基本条件2.2.1外雇车辆或施工设备必须连同司机或设备操作手一起雇用;102.2.2外雇车辆需同时具备以下条件:2.2.2.1车辆投产使用年限5年以内(含5年);2.2.2.2驾驶人员驾龄5年以上、年龄55周

3、岁以下,近两年无安全事故记录;2.2.2.3国家规定的车辆行车证、驾驶证、营运证等各类证件齐全、合法、真实、有效;2.2.2.4车辆必须购买国家规定的交通保险,购买保额25万元以上的第三责任险及每座5万元以上车上乘客险。2.2.3外雇施工机械需同时具备以下条件:2.2.3.1施工机械设备使用年限8年以内(含8年);2.2.3.2操作人员从事操作时间3年以上、年龄55周岁以下,近两年无安全事故记录;2.2.3.3国家规定的特种设备操作证及特种设备审验报告等证件齐全、合法、真实、有效。2.3设备出租方的准入及动态管理2.3.1对于石油工程公司

4、公司外部的长期雇用设备实行市场准入制度。2.3.2各单位负责本单位所需外雇设备出租方的准入管理,并定期审核,对出租方的资质条件、业务能力和业务优势、价格水平、社会认可度和信誉度等内容进行评价,及时将设备出租方准入名录、年审或突发情况报公司生产安全科备案,生产安全科进行汇总、分析和发布。2.3.3合格的设备出租方,被一个单位准入后,其他单位可简化其准入程序。2.3.4不合格的设备出租方,被一个单位取消准入资格或列入黑名单后,其他单位原则上不得再外雇其设备。102.4外雇设备申请及审批2.4.1外雇设备申请应对必要性和可行性进行论证,明确外雇

5、设备的技术要求、使用要求和预算费用,推荐合格的候选设备出租方,并进行初步的对比评价。2.4.2长期租赁的设备,租赁价格一般由租入资产折旧费、财务费用、相关税费及其3项合计5%利润构成,资产折旧费按照直线法计提折旧额测算,财务费用按照当年资产净值和同期银行贷款利率测算,相关税费包括租赁行为涉及的营业税、房产税等。租赁价格通过招标确定,原则上不得高于上述4项之和。2.4.3对临时租入的设备须调研当地价格水平,通过招(议)或谈判确定。2.4.4候选设备出租方一般应至少三家,同等条件下优先推荐石油工程公司所属企业、业绩和信誉好具有准入资格的设备出

6、租方。2.4.5临时急需或资源不足时,经本单位领导同意后,可推荐外部无准入证的设备出租方。2.4.6外雇设备申请由本单位领导审定,重大外雇设备事项报公司生产安全科备案。2.5外雇设备出租方的确定2.5.1优先考虑本公司内部以及石油工程公司所属企业的设备出租方,可通过议标或谈判确定。2.5.2石油工程公司外部的设备出租方通过招标确定,执行《中石化石油工程建设有限公司招标投标管理办法》;临时急需或设备出租资源不足时,经本单位领导审批后可议标或谈判确定。2.5.3对于重大外雇设备事项的招标,提前将招标计划报公司,公司相关科室根据实际情况决定是否

7、参加招标评标工作。2.5.4招(议)标或谈判应有设备、生产安全、技术、财务、10计划经营、纪检监察等部门人员参加,并形成完整的书面记录。2.6外雇设备合同管理2.6.1签订外雇设备合同或框架协议,严格按照《中石化石油工程建设有限公司合同管理实施细则》执行,按规定权限审批。3.6.2外雇合同期限原则上不得超过1年。3.7外雇设备的交接和日常管理3.7.1外雇设备使用方与出租方交接设备,应根据合同、协议等约定编制移交清单,经双方当面清点、验收,验收无异议后签字确认。3.7.2各单位按照使用、维护等相关管理规定进行管理,并建立相应资料。应定期(

8、每年不少于两次)对外雇设备进行查验,保证外雇设备完好,记录查验过程和结果,发现异常应及时制订应对措施,并向分管领导报告。3.7.3各单位应建立外雇设备业务台账,内容主要包括:设备出租方名称、外

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。