如何控制废品率的产生

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1、如何控制企业废品率的产生废品率的高低是非常重要的问题，我厂废品的产生主要是源于生产过程。因此在印刷中的各个环节要高度重视，做到准确。将耗损降到最低，从各个环节入手控制。1.从出纸的质量入手----保证出原纸的质量纸张的克重、水印清晰度、纸张数量的准备性等。减少客户对原纸不合格带来的损失。2.从数据统计入手——数据在印后加工的重要性在印刷过程中保证数量的准确性，避免二次印刷带来的浪费。3.从机器印刷角度来降低废品率——正确的工艺方法能有效地降低废品率在印刷过程中机器操作人员及时查看机器上的印刷纸张的颜色、版本以及印刷纸张

2、表面的清洁，注意重影、油墨掉粉等问题，4色、08、扪切、涂胶、裁切这五种机器是我厂印刷中造成废品最频繁的。相关在职机长要在印刷过程中认真仔细。发现问题及时提出、解决。4.从设备的角度来降低废品率——工欲善其事，必先利其器造成生产效率的降低和生产成本的增加，设备的保养和维护是减少停机率的最有效方法，机器设备应不定时的进行检查、维护、修理。5.从人为自身角度---- 人是最关键的因素，也是最不稳定的因素主要强调在工作中要保持高度的集中力、机器正在运作的过程中多查看纸张的质量，避免不合格产品掺入。检验部相关人员必须做到数据准

3、确，认真细致。避免次品、其他产品的混入。 6.加强专业的操作技能培训和学习---------提高警惕减少人员不必要的损伤。缺乏专业的操作技能培训和学习，对设备的驾御能力不够娴熟，缺乏对潜在隐患问题的预测和预防。应不定期将车间机器操作人员组织起来培训、讲解相关知识。了解各个机器存在的一些问题和注意事项。  7.设备易损件的管理--------找出易损件磨损较快的原因，制定对策，能够做到提前预防，避免因易损件损坏造成无计划停机。8.原材料的管理------合理使用原材料减少不必要的浪费。能二次使用的 9..生产区域的划分-

4、----生产区域明确能有效的提高生产效率减少车间的混乱。有效的将生产区域根据各自的需求划分、明确的将仓库和生产间分离。原纸区、成品区、半成品区、检验区、4色、08、扪切、涂胶、裁切、水印等各自的区域应有自己的标识牌，相关产品整洁的堆放在自己的区域，及时处理将要进入下一个工序的产品及废弃的产品。相关区域的负责人检查、督促、提醒。保证每个区域干净、整洁。  汪华2015.8.9