眼镜广告策划书

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时间:2019-09-13

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1、广告策划------宝岛眼镜书40前言当今社会,因电脑电视手机等可视产品的出现,以及工作压力、学习压力的加大,不管是在大学生,还是企业白领,甚至是年龄不大的中小学生,越来越多的人加入了眼镜大军这个行列,再加上遗传等先天因素,戴眼镜的人数有增无减。权威调查数据显示:目前,我国近视发病率高达50%-60%,约占世界近视患者总数的33%,远高于我国占世界人口总数22%的比例;弱视发病率为2%-4%,低视力发病率为1%-2%,现有我国戴眼镜的人数约8亿人,如此夸张的数据更加说明眼镜在我们生活中将占有越来越大的作用。选择一副好的适合自己的眼镜,对我们的生活有着

2、至关重要的影响。所以我小组选择了眼镜之中的一个知名品牌宝岛眼镜进行广告策划,不仅是对广告策划与管理这门学科的学习做了总结,同时也了解了眼镜行业的有关信息,对于我们今后选择眼镜有所帮助。本策划书是由我组十二人共同完成,第一、二、三部分由李丽、边雅娟、张依婷、张溢完成,第五、六部分由池秀红、顾钰、缪园园、翁倩完成,第四部分由王明结、姜航、颜礼铭、孙德天完成。由于我组是初次写广告策划书,所以难免会有不足之处,敬请见谅。40目录前言-------------------------------------------2目录------------------

3、-------------------------3第一部分企业分析------------------------------5一、企业背景-----------------------5二、品牌故事-----------------------6第二部分市场分析------------------------------8一、营销环境分析-------------------8(一)宏观环境-------------------8(二)微观环境-------------------9二、营销环境分析总结---------------9第三部分消费

4、者分析----------------------------11一、目标消费者---------------------11二、消费者行为分析-----------------11第四部分产品分析-----------------------------14一、产品生命周期-------------------1440二、产品相关信息-------------------15三、竞争者分析---------------------17第五部分广告战略----------------------------19一、广告历史--------------

5、---------19二、广告目的-----------------------19三、诉求对象-----------------------20四、诉求地区-----------------------21五、广告策略-----------------------21六、广告效果预测-----------------23七、广告预算-----------------------24第六部分广告创意------------------------------27一、广告语-------------------------27二、视频广告-------

6、----------------27三、平面广告-----------------------28四、广播广告-----------------------33结束语-----------------------------------------34附件-------------------------------------------3540第一部分企业分析一、企业背景宝岛眼镜是陈国富夫妇在1956年2000元台币在一间15平米大的店里,逐渐发展成台湾钟表业的龙头。而1979年,宝岛光学股份有限公司的开创者王家兄弟,则在台湾省经营五家眼镜店。王

7、家兄弟和陈国富夫妇因为创业理念相同,双方决定共同经营宝岛眼镜公司,自1981年1月6日起,正式开创眼镜专业连锁经营集团,进入新的里程碑! 宝岛眼镜,华人世界中眼镜界的翘楚。拥有30多年历史,目前在亚洲的中国大陆、台湾分别开拓市场。一直以来,秉持着【用专业的心,做专业的事】理念,不断引进国际级视光高科技产品,以及和国家级重点高校合作,进行专业人才培训,并积极叁与国家质量部门检测,落实高质量的商品分析,真正创造企业、政府高校和视光产业,三方面纵横一体的领先企业。1979年,创办人王国胜和哥哥王景钟在台湾高雄市,成立宝岛光学股份有限公司,并注册宝岛眼镜商标

8、,因经营理念深获消费者认可,迅速扩大事业版图,短短二年,於1981年1月,和台湾钟表业龙头陈国富先生,因为创

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