煤场管理的制度

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1、内调煤流程及秩序管理制度汇编文件收集2010-04-2209:52:56阅读419评论0  字号：大中小 订阅   内调煤流程及秩序管理制度汇编（讨论稿）          目    录 第一部分  组织领导及管理制度 一、内调煤流程及秩序管理组织机构二、内调车辆管理权责划分三、内调车辆档案管理制度四、内调车辆自重核定工作制度五、内调车辆防范检查制度六、内调车辆派遣工作制度七、内调煤票据台帐管理制度八、内调车辆及驾驶员监督管理制度九、涉煤关键岗位人员管理制度十、内调煤流程及秩序督查制度 第二部分 调运流程工作制度 一、工区驻矿协调工作制度二、内调煤计量监磅工作制度三、内调车辆出入

2、场查验工作制度四、内调车辆重车过衡工作制度五、快速取样测灰工作制度六、煤样异常观察登记制度七、塑封检查、开启工作制度八、煤炭卸车验收工作制度九、煤质化验监测工作制度十、内调车辆清底工作制度十一、内调车辆空车回皮过磅工作制度十二、煤质灰分对比工作制度十三、内调监控、查询管理工作制度 第三部分 异常处置、调查 一、内调异常情况处置工作制度二、内调煤违规违纪调查制度三、重大涉煤案件应急处置程序四、异常煤样采制化验工作制度五、涉煤违法违纪信息收集处置制度 第四部分 处罚 一、内部处罚赔偿制度二、责令辞退司机制度三、停运封户制度四、内调煤综治责任追究处罚制度 第五部分 奖励制度 一、打击盗

3、煤违法犯罪奖励制度 第六部分  各类台帐表格、通知书表样 1、车辆超载卸车登记台帐2、门卫车辆检查台帐3、门卫车辆入场登记台帐4、汾河运销公司计量台帐5、磅房销售票回收登记台帐6、煤形异常观察登记台帐7、快灰自动采样测灰登记台帐8、快灰报表采样记录核对台帐9、快灰化验灰分对比台帐10、煤样登记台帐11、化验室异常煤样采制化验登记台帐12、煤场塑封检查、开启登记台帐13、煤场卸车验收登记台帐14、运销公司内调煤对票台帐15、内调煤异常情况汇报登记16、内调车辆自重核定现场检查登记台帐17、车辆自重核定情况记录台帐18、内调车辆自重复查登记台帐19、票据塑封督查核对登记台帐20、涉煤

4、关键岗位人员日常工作督查台帐21、车辆治安防范专项检查记录22、内调煤督查小分队活动记录23、违法违纪车辆停运封户通知书24、违法违纪车辆启运解封通知书                      第一部分  组织领导及管理制度 一、内调煤流程及秩序管理组织机构为加强和规范内调煤流程及秩序管理，进一步明确和落实各项管理责任，使内调煤流程及秩序管理更加制度化、规范化、标准化，为内调煤流程及秩序管理提供组织保证，经公司研究决定，成立内调煤流程及秩序管理组织机构。一、内调煤流程及秩序管理领导组组 长：经 理 书 记副组长：汽运分管副经理 生产分管副经理成 员：调度主任 副主任 工区区长 

5、综合办主任质计组长 安监科长 保卫科长 综治主任煤场场长 洪洞站站长 机电队长督查员二、领导组下设“一办，六组，一队”1、内调煤流程及秩序管理办公室（办公室设在调度室）。主 任：汽运分管副经理副主任：调度主任成 员：工区区长 质计组长 综合办主任 保卫科长 综治主任 调度副主任2、调运秩序管理工作组组 长：汽运分管副经理副组长：调度主任成 员：工区区长 保卫科长 综治主任 质计组长 煤场场长 洪洞站站长3、车辆管理工作组组 长：汽运分管副经理副组长：工区区长成 员：汾河运业 保卫科长 工区办事员4、自重、计量、煤质管理工作组主 任：生产分管副经理副主任：质计组长成 员：安监科长 

6、保卫科长 工区区长 煤场场长       两站化验主任 快灰主任 机电队长 自重数据管理员 5、网络监控、查询管理工作组组 长：书 记副组长：综治主任成 员：调度主任 质计组长 机电队长6、治安管理管理工作组组 长：书 记副组长：保卫科长成 员：综治主任 调度主任 工区区长 质计组长 汾河运业7、内调督查工作组组 长：经 理副组长：综合办主任成 员：督查员8、内调煤流程督查小分队队 长：汽运分管副经理副队长：调度主任 综治主任成 员：工区区长 综合办主任 质计组长 保卫科长       煤场场长 洪洞站站长 汾河运业三、工作职责1、领导组工作职责内调煤流程及秩序管理领导组是公司内

7、调煤流程及秩序管理的最高管理机构，全面组织、领导、协调调运流程、秩序管理工作，对领导组下设的“一办，六组，一队”的工作进行协调、督导，分析、研究、决策重大制度、措施等其它工作事项，为各项工作的开展提供强有力的组织和物质保障。2、办公室工作职责在领导组的领导下，具体承办内调煤流程及秩序管理的日常事务，组织、协调各工作组（队）开展工作，对各组（队）工作进行检查、督导；及时分析、研究内调煤流程及秩序存在的问题，组织相关人员召开工作会议，研究、制定工作措施、制度，安排部署阶段性工作。3、