薪酬制度实施方案

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------薪酬制度实施方案为理顺公司薪酬管理制度,建立员工能进能出、能上能下、收入能高能低的人力资源管理机制,按照以岗位为标准,以责任为目标,以绩效为原则的宗旨;结合公司实际

2、,经研究决定,在现行工资制度基础上对薪酬制度作进一步调整,并制定本薪酬实施方案。一薪酬制度调整的基本原则1.按劳计酬,兼顾公平的原则;2.向管理岗位、技术岗位、责任重的岗位倾斜的原则;3.绩效优先,公平竟争的原则;4.易岗易薪,动态管理的原则;5.坚持“两个低于”的原则。即工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度,职工实际平均工资增长幅度低于劳动生产率的增长幅度。二薪酬的构成薪酬=岗位工资+津贴+“三保一金”+绩效工资其中:岗位工资、津贴和“三保一金”占薪酬总额的60%;绩效工资占薪酬总额的40%。1.岗位工资管理人员和专业技术人员的岗位工资标准见附表一。2.津贴菜蓝子费100元,

3、地方补贴100元,车贴60元,通讯费(见附表一),误餐费150元(在项目部工作人员不享受误餐费)。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------------------------------------

4、-------------------------------------------------------------------------------------------------3.绩效工资(1)根据公司生产经营情况,每月兑现一次绩效工资,按当月应发绩效工资额的60%发放;其余40%待年度考核结果进行兑现。(2)绩效工资=绩效工资基数÷21.5(天)×岗位系数×出勤天数。(3)绩效工资基数的确定:以每月完成工程量(产值)的多少,工程效益的高低,施工环境等综合因素为依据,由公司总经理办公会研究确定。(4)发放原则:以利润总量定分配总量,以综合考核定扣罚金额,以岗位

5、和个人绩效定收入金额。(5)岗位系数的确定见附表一。4.“三保一金”基本养老保险按本人月岗位工资20%,医疗保险按本人月岗位工资6%,失业保险按本人月岗位工资2%,住房公积金按本人月岗位工资的8%,随月薪计发给个人。5.加班费、夜班费因工程施工经常受到天气、环境、施工条件等因素的影响,工作时间具有不确定性,故对加班费和夜班费作如下规定:双休日加班工资=本人月岗位工资÷21.5天×100%—200%;法定节假日加班工资=本人月岗位工资÷21.5×200%—300%;夜班费按5元/次。三薪酬发放--------------------------------------------

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7、----1.薪酬的计算期间为1日起至月末止,于工作的次月15日支付。2.各部门、项目部应在工作次月3日之前将当月的考勤表送交综合管理部,报公司领导批准后,交财务部门核算,由财务负责发放。3.月出勤累计未满10日,办理了请假手续的,只发放70%的岗位工资和各类保险金。4.月出勤累计超过10日(含10日),发放各类保险金和津贴费,岗位工资和绩效工资按出勤天数发放。5.在下列情况下不予扣减薪酬(1)员工按规定履行请假手续在3天以内,当年不超过7天;(2)婚假、女工法定产假、丧假、工伤缺勤。6.严格

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