2010年注会《公司战略与风险管理》新旧大纲对比

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1、2010年注册税务师考试辅导 财务成本管理                            今年财管的教材大纲相比2009年发生了很大的变化,由17章变化为了22章,具体内容上,主要立足于20008年财管教材,进行了重新编写补充和整理。  相对于2009年新教材而言,很多具体内容都进行了更改,所以,考生在复习的时候,对于2009年新制度的教材和课件,都没有必要研读。  相比2009年考试大纲,2010年考试大纲的变化如下:  1.测试目标的变化:  删除:  (1)理解和运用财务管理的基本概念、假设、原则以及相关的法律法规和职业道德要求;  (2)掌握证

2、券与金融衍生品投资的种类、特点、估价和收益率的计算;  (3)了解企业筹资的目的与种类、渠道与方式,掌握吸收投资、发行股票、发行债券、借款、融资租赁及其他筹资方式的特征和使用方法,掌握短期筹资方法与营运资本政策的运用;  (4)掌握资本成本的概念和计算方法,掌握经营杠杆、财务杠杆、复合杠杆的基本原理和运用方法,能够运用资本结构理论确定最优资本结构;  (5)掌握全面预算的意义、体系和编制方法,能够编制企业各种经营预算和财务预算;  (6)了解责任会计的基本原理,掌握责任中心及其考核方法、责任预算与责任报告的编制以及内部转移价格的制定方法及其具体运用;  (7)

3、掌握财务绩效评价与沃尔评分法的应用,掌握经营绩效评价与经济增加值的应用;掌握综合绩效评价与平衡记分卡的应用,掌握激励的功效与激励模式。  增加:  (1)理解债券和股票现金流量的特点,能够估计债券和股票的价值和收益率;  (2)了解长期计划和预测的概念和程序,掌握预测的销售百分比法,能够运用其原理编制预计财务报表和预测资金需求;  (3)理解资本成本的概念,能够估计普通股成本、债务成本以及企业的加权平均资本成本;  (4)了解短期预算的意义、体系和编制方法,能够编制企业各种经营预算和财务预算;  (5)掌握投资报酬率、市场增加值和经济增加值的概念,以及各类责任

4、中心的业绩评价指标。  (6)理解资本预算的相关概念,掌握各种投资评价的基本方法,能够运用这些方法对投资项目进行评价;   报名咨询电话:010-82318888/4008104588第13页2010年注册税务师考试辅导 财务成本管理                            (7)掌握项目现金流量和项目资本成本的估计方法,能够运用其评估投资项目;  (8)理解期权的基本概念和估价方法,能够运用其对简单的金融期权和投资项目期权进行分析评价;  (9)掌握杠杆原理和资本结构原理,能够运用其改善企业的资本结构;  (10)了解企业股权筹资和长期债务筹资

5、的种类和特点,掌握其筹资程序和方法;  (11)理解租赁、优先股、认股权证和可转换债券的特征、筹资程序和优缺点,能够用运其进行有关筹资决策分析;  修改:  (1)将“了解财务报表分析的内容、依据、评价标准和局限性,能够运用趋势分析法、比率分析法和因素分析法等基本方法,分析企业财务状况、经营成果和现金流量,获取对决策有用的信息”改为“掌握财务分析的内容、依据、评价标准和局限性,能够运用趋势法、比率法和因素分析法等基本方法,分析企业财务状况、经营成果和现金流量,获取对决策有用的信息”(2)“理解营运资本的涵义和特点,掌握现金、应收账款和存货管理的决策和控制方法;

6、”改为“了解营运资本投资政策的主要类型,掌握现金、有价证券、应收账款和存货的决策和控制方法;”  2.测试内容的变化测试内容上,两年的大纲并没有完全一一对应,具体对比如下:2009年考试大纲2010年考试大纲 备注(一)财务管理总论1.财务管理的内容(1)财务管理的概念(2)财务活动(3)财务关系2.财务管理的环境(1)财务管理环境的概念(2)经济环境(3)法律环境(4)金融环境3.财务管理的目标(1)财务管理目标的涵义(2)财务管理目标的协调4.财务管理的假设和原则(1)财务管理的假设(2)财务管理的原则5.财务管理的环节(1)财务预测(2)财务决策(3)财

7、务预算(4)财务控制(一)财务管理概述1.财务管理的内容(1)企业的组织形式(2)财务管理的内容(3)财务管理的职能2.财务管理的目标(1)财务管理目标概述(2)财务目标与经营者(3)财务目标与债权人(4)财务目标与利益相关者(5)企业的社会责任和商业道德3.财务管理的原则(1)有关竞争环境的原则(2)有关创造价值的原则(3)有关财务交易的原则4.金融市场(1)金融资产(2)资金提供者和资金需求者(3)金融中介机构(4)金融市场的类型(5)金融市场的功能由原第1章修改而成   报名咨询电话:010-82318888/4008104588第13页2010年注册税

8、务师考试辅导 财务成本管理      

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