企业管理规章制度与企业管理讲座心得总结汇编

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1、企业管理规章制度目录第一篇：企业管理规章制度第二篇：企业管理规章制度第三篇：企业管理规章制度第四篇：企业管理规章制度精选第五篇：小企业管理规章制度正文第一篇：企业管理规章制度企业管理规章制度为了加强管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业章程的规定，特制订本管理。企业全体员工都必须遵守企业章程，遵守企业的规章制度和各项决定。一、人事管理为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及企业章程之规定，特制定本制度。企业执行国家有关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权

2、自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。企业对员工实行合同化管理。所有员工都必须与企业签订聘（雇）用合同。员工与企业的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。企业劳动人事部负责企业的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考核录取、聘用、解聘、辞退等各项手续。二、行政管理为完善企业的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作（更多精彩文章请关注好：•・）效率，使企业各项行政工作有章可循，照章办事。员工必须遵守如下工作守则和职业道德：1、敬业乐业，勤奋工作，服从企业合法合理的

3、正常调动和工作安排。2、严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗离岗，尽职尽责做好本职工作。3、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持企业环境卫生清洁，爱护公物，精心维护和使用企业机器设备，不得盗窃、贪污或故意损坏财物。4、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用。5、搞好企业内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。6、关心企业，维护企业形象，敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争。7、上班时

4、间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留。8、遵守企业的保密制度，不得泄露企业的商业秘密。三、劳动纪律员工必须遵守如下考勤和辞职制度：1、按时上班、下班，不得迟到、早退。2、有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；3、请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续。4、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处。5、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处;员工因故辞职，应提前一个月向部门经

5、理或主管提交《辞职通知书》,试用期内辞职应提前一周书面通知。6、员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，凭人事行政部签发的《离职通知书》办理移交手续。四、奖励与惩罚为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创先性，提高劳动生产率和工作效率，企业对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。奖励分为表扬、晋升、加薪、发资金四种。员工品行端正，工作努力，忠于职守，遵规守纪，关心企业，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予晋升、加薪、发奖金三种奖励的一种或一种以上的奖励：1、对于生产技

6、术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的；2、节约物料，或对废料利用具有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的；3、遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使企业利益免受重大损失。4、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害企业利益的行为，使企业避免重大损失的。5、对企业利益和发展作出其他显著贡献的，其他应当给予奖励的。为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，企业对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。处罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。员工有下列情形之一，经查证属实，批

7、评教育无效的，第一次口头警告，第二次以后每次书面警告1次，并罚款20至50元；每警告2次记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的,予以辞退。1、无正当理由经常或早退（每次10分钟以上）的；2、擅离职守或串岗的，消极怠工，上班干私活的；3、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的；4、浪费企业财物或公物私用的；5、未经批准，上班时间会客或打私人电话的；6、下班后不按规定关灯、关电、关水、关窗、锁门的；7、随意移动消防设备或乱放物品，消塞消防通道的；8、工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏，大声喧哗的；9、工作时间打瞌睡的，

8、对客户的态度恶劣的。五、财务管理为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合企业具体情况，制定本制度。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。1、财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；2、执行总经理