企业文化的重要意义和作用CHUAN

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1、企业的发展如同自然人一样，也是有生命周期的，怎样才能使企业之树长青，并喷发出勃勃的生机？怎样才能锻造百年企业？建立并享有自己独立风格的企业文化是不可多得的组成部分。一、企业文化的意义：优秀的企业文化，极大地促进着企业的发展，反之削弱着企业的组织功能。因此，建设企业文化具有极其重要的理论意义和现实意义,表现为：第一：它是企业发展自身的需要。企业文化是企业概念中必不可少要素之一。尤其在当今人治向法制转换的发展过程中，健康的企业文化能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过份存在，为企业的的平稳发展创造重要条件。第二：企业

2、管理制度实施的需耍。没有完善的管理制度，企业的管理谈何容易，管理制度中存在的漏洞导致的后果大小，又取决于员工对企业的忠诚度。第三：企业人才竞争的需要。对共同价值的认同，会使员工产生稳定的归属感，方能吸引、留住人才。第四：企业市场竞争的需要。健康、良好的企业文化能够提高效率，减少费用支出，提升企业品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业的竞争力。因为市场中影响竞争产品定价的因素除通用的生产成本有形值外，还包括品牌价值，而品牌价值的影响即包括接受企业文化影响，公司、员工的形象。企业文化的核心是价值观，表现为行为，

3、即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范,因此文化的改变会带来行为方式的改变。二、企业文化的重要性：一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。企业文化的重要性就尤为凸显出来，表现在以下方面:1导向功能：企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业

4、成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。2约束功能：企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用O企业文化的约朿不是制度式的硬约朿，而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。3凝聚功能：企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成

5、为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来,从而产牛…种巨大的向心力和凝聚力。4激励功能：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能对各种不合理的需要用它的软约束来调节。所以，积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。5辐射功能：企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产牛影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。

6、企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。6品牌功能：企业文化和企业经济实力是构成企业品牌形象的两大基本要素，它们是相辅相成的。企业品牌展示一个企业的形象，企业形象是企业经济实力和企业文化内涵的综合体现。品牌的价值是时间的积累，也是企业文化的积累，是企业长期经营与管理积累的价值所在。因此，我们要建设具有综合竞争力的企业，就必须坚持两手抓,一手抓业务发展，一手抓企业文化建设。