宝庆寺监理大纲科诚

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1、目录第一章工程项目概况第二章监理工作内容、依据、方法第一节监理工作内容第二节监理工作依据第三节监理工作方法第三章监理工作目标及监理措施第一节监理工作目标第二节质量控制措施第三节进度控制措施第四节投资控制措施第五节合同及信息管理第六节组织协调第七节监理工作流程第四章安全及文明施工监控及环境保护监理措施第五章关键点控制方法及旁站工作计划第一节关键点控制方法第二节旁站工作计划第六章监理工作基本制度第七章工程监理要点分析及合理化建议第八章现场监理组织机构及组织框图及岗位职责第一节拟派往本招标项目的监理机构人员组成表第二节监理组织机构框图第三节监理人员岗位职责第九章拟投入本招标项目的办公及检测

2、设备配备表第一章工程项目概况项目业主:江北区庄桥街道安置房建设办公室；招标人：宁波市拓展房地产开发有限公司；工程名称：宝庆寺北侧1#-2地块安置房项目Ⅱ标段；建设地点：南临云飞路，西至宝庆路，东、北临张家畈河；建设规模：总建筑面积约83121.3平方米（其中地下14652.76平方米）；结构层数：框架1-18层；招标范围：标段范围内土建、安装及其他附属工程施工阶段全过程监理。工程造价：约21120万元第二章监理工作内容、依据、方法第一节监理工作内容一、质量控制内容(1)编制监理工作计划和监理规划、监理实施细则；(2)协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提供合格的现场；(3)审核确

3、认施工单位的资质；(4)审查确认施工分包单位；(5)做好材料和设备检查工作，确认其质量；(6)检查施工机械和机具，保证施工质量；(7)审查批准施工组织设计；(8)检查并协调搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；(9)进行施工工艺过程质量控制工作；(10)检查工序质量，严格工序交接检查制度；(11)做好各项隐蔽工程的检查验收工作；(12)做好工程变更方案的比选，保证工程质量；(13)进行质量监督，行使质量监督权；(14)认真做好计量签证工作；(15)行使质量监督权，协助业主做好付款控制；(16)组织现场质量安全协调会、做好中间质量验收工作；(17)做好竣工验收工作；(18)审核竣工

4、图。二、投资控制内容(1)制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复支付；(2)严格控制工程变更，力求减少变更费用；(3)研究确定预防索赔费用措施，尽量避免、减少索赔事件；(4)及时处理索赔，并协助业主进行反索赔；(5)根据有关合同的要求，协助做好应业主完成的、与工程进度进展密切相关的各项工作；(6)审核施工单位提交的工程结算。三、进度控制的内容(1)审查施工单位进度计划，确认其可行性并满足工程控制性进度计划要求；(2)制定业主方材料和设备供应计划并进行控制，使其满足进度要求；(3)审查施工单位施工进度报告，督促施工单位做好进度计划控制；(4)对施工进度进

5、行跟踪，掌握施工动态；(5)开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。四、施工安全、文明管理的工作内容(1)协助建设单位加强对发包工程的安全管理，审查专业分包和劳务分包单位资质；(2)督促、审查施工单位编制的安全技术措施，并监督实施；(3)监督施工单位按规定搭设安全设施；(4)督促施工过程中人、机、环境的安全状态，督促施工单位及时消除隐患；(5)检查分部、分项工程施工安全状况，签署安全评价意见；(6)参与工程事故分析和处理，督促安全技术防范措施实施和验收；(7)参与安全有关的其他事项。五、质量保修期的工作内容(1)监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工

6、作的时间、范围和内容开展工作；(2)承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的而工程质量进行验收，合格后予以签认；(3)监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对承包单位原因照成的工程量缺陷，监理人员核实工程费用并报建设单位。第二节监理工作依据1、国家、地方有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；2、设计图纸及其他设计文件；3、现行的工程建设规范、标准和质量检验评定标准；4、工程相关合同；5、为本工程制定的有关技术文件及规定。第三节监理工作方法主要审核审批有关文件、报表，以及进行现场监督，按规定采用旁

7、站、巡视和平行检验等形式对工程作业程序进行跟踪检查和动态控制。（一）事前监理1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2、审核批准施工单位提交的施工组织设计和施工总进度进度计划；3、监理机构人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程对设计技术交底会议纪要进行签认；4、协助建设单位到质量监督站办理报监手续；5、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的