光华农业园区经验介绍材料

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1、光华农业园区经验介绍材料尊敬的各位领导:大家好！我叫罗光华，官元人，2015年回乡创业，现为光华农业生态有限公司负责人。今天，我作为创业企业代表在这里跟大家汇报体会，深感荣幸，不妥之处，敬请批评指正。一、企业项目基本情况：我陕西光华农业生态有限公司项目于2015年初通过招商引资的方式落户到石门镇芙蓉村,管理层员工8人。项目总投资9370万元，项目占地面积2.28亩，主要建筑物建筑面积1030平方米；项目将芙蓉村海拔1200米以上2.28万亩贫困户土地林地全部流转到位，拟打造集特色种养生态旅游观光于一体的高山现代农业示范园，进行以林业资源为主的林果、中药材、花卉、特色黑猪养殖及旅游

2、资源开发相关服务设施建设，配套建设道路、电力、供水等附属工程；建设期2年（2015——2017年），项目建成后，预计年产值2000万元，实现该村人均年收入10000元，可解决当地80余人的劳动就业问题，为地方发展和农民增收起到了积极推动作用。截至目前，经过一年的发展，18公里园区道路已建成投用，园区核心区已于去年10月开园建设，项目部办公场所、千头场建设正在加紧施工，1000亩中药材蛇床子、川岛柴胡、10万株黄柏树苗已经种植落地，200亩花卉苗圃正在设计即将动工，特色黑猪养殖合作项目正在洽谈，园区整体规划设计已委托省农勘院正在抓紧实施。公司为下一步产业发展与精准扶贫、移民搬迁工程

3、有效对接做了有益探索。"园区+社区"建设、农业资源综合开发建设初显成效，创业团队凝聚有力。二、主要做法一是领导重视、措施得力。石门镇党委、政府对我们工作特别重视，成立现代农业园区发展领导小组，发挥农业综合服务站功能。把发展现代农业产业示范园区建设放到重要议事日程，多次召开专题会议，及时出台相关政策和措施。他们对我们公司在土地流转、矛盾化解，项目跑办等方面积极协调，协助解决道路、水、电等基础设施问题，电力保障到位，协调争取资金修建桥梁一座，彻底改善了我园区的生产、生活条件。镇村先后帮助化解矛盾30余次，县镇领导多次到公司指导发展，耐心地给我们讲解创业政策，农林科技局包抓我园区，派技

4、术专员指导园区规划，使我们园区发展的方案合情、合理，同时在园区的整体设计上，政府帮忙联系省农勘院，对我们园区进行整体规划设计。所以说，我们光华农业生态园区的发展是离不开党委政府及有关部门的正确领导和大力支持的。二是科学规划、积极推介。园区要发展，规划是关键。我园区科学规划，突出重点，分层推进，确定发展目标。初步规划综合开发以林业资源为主的公益林、农业林、风景林配套工程建设及旅游资源开发相关服务设施建设，配套建设道路、电力、供水等附属工程；我们将充分利用自然优势和国家政策，在园区的规划上走向标准化，做强龙头企业。当然，酒香也怕巷子深〃，我们利用平面媒体和网络媒体等宣传平台，积极宣传

5、推介光华农业生态园区。通过对光华农业发展情况进行推介，增强了宣传的针对性和有效性，扩大知名度。三是完善制度.科学管理。我公司在投入、生产运营、销售、推介等各环节的规范化管理初具雏形，但由于刚刚成立，一切都还不成熟，我们需要进一步引进管理型、技术型人才，进一步完善现代企业管理制度，提高公司的管理制度和水平，尽快使在管理上走上正轨，正常运行。"饮水思源"，当地丰富的土地和林地资源为我公司带来了发展机遇，抢抓发展机遇，积极发展，尤其是在精准扶贫工作中，努力推进社会化扶贫步伐，在园区发展工程中，积极吸引当地富裕劳动力到园区务工，将部分流转失去土地的贫困户转化为园区工人，促进该村脱贫发展步

6、伐。三、目前存在的困难过去一年来，我公司在县镇各级领导大力支持下取得了—定成绩，但一些困难也急需解决：一是园区自身管理上有待完善。虽然我们成立公司，但由于机构组建还未完善，人员没有到位，对农业产业示范园区建设的全面统筹、协调、调度和管理有一定的影响。二是基础设施薄弱。目前园区基础设施比较薄弱，而基础设施建设投资大，本公司资金有限，融资难，县级资金、项目投入有限。尤其是在园区建设的水、电、路基础设施完善投入较大，缺乏有效的项目支持。地方配套服务上需要进一步加强。三是专业技术人员缺乏。虽然县农林科技局为我们安排了2名农业科技人员驻园区开展技术服务和指导，但与园区的人才需求对比，明显不

7、足，园区区发展缺乏长远整体性规划，还不能与观光生态旅游有机结合，需要进一步挖掘潜力。五是社会矛盾增多。园区发展过程中由于土地流转、劳务等方面的矛盾纠纷增多，缺乏有益的化解方法。管理人员和专业技术人员有待充实。是规划尚不成熟。园办法总比困难多，下一步我公司将正视发展中存在的问题，争取支持，积极进取，我们相信，在县和镇领导的关怀下，本人有信心把公司做大做强，为当地群众创造更多就业机会，走上致富路。