计划管理部上周工作总结12.11

《计划管理部上周工作总结12.11》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、计划管理部上周工作总结总结人：杨玲总结时间：2011.11.19目录6S活动开展TPM活动开展本周提案工作培训与宣传3A作业其它工作开展2次部门级培训开展2次班组培训收集部门每周提案开展部门6S检查工作上周工作计划本周工作完成情况及未完成原因序号本周工作完成情况完成情况及说明1收集本周提案已完成2开展消防安全教育培训已完成3开展TPM小组点滴教育培训共2次已完成4现场开展灭火器使用的培训已完成5部门流动红旗方案的制定已完成部门早会形式的固化王部长与机动科负责人一起，于每天早上对各站点进行巡检后，在9：00准时在动力站值

2、班室内部举行部门早会。开关站员工经过学习后，也于每天早上8：00准时在自己站点内部进行召开早例会，将工作进行安排，并将前一天的遗留问题进行总结。各站点粘贴精益改善标语叉车班开关站动力站计划科每天早上上班前，大家集体对新粘贴的精益标语内容进行朗读，让精益改善的思想在大家的脑海中常驻，朗读后也提高当天的工作激情效果很明显。精益改善标语的朗读TPM小组活动开关站电柜的清洁每天对配电柜内部用进行除灰，保持电柜及蓄电池上无灰尘。部门专属的灭火器编号改善前改善后用计划部第一个字母的缩写，加上数字编号组成，使用不干胶进行打印制成标签

3、，粘贴在灭火器定点标识牌上，变为部门专属的消防编号。清扫工具的制作清扫工具制作完成后的图片清扫工具使用时的效果部门培训与宣传消防安全教育培训12月9日部门开展消防安全教育培训，培训讲师：杨玲，培训课时：1小时，培训人数：36人。培训后员工上交的隐患点经过部门消防安全培训后，员工根据自身工作环境，填写了工作时易发生的安全隐患点，隐患点汇总共108件。制定个人流动红旗评比方案为了督促大家积极改善的热情与决心，部门制定个人流动红旗评比方案，并制作两面计划管理部专属的流动红旗，誓将改善、持续改善沉淀到每个人的心中。部门10分钟

4、广播操为增加科室员工的团队意识，于周一至周五每天10点，科室全体人员开展10分钟广播操活动。部门提案情况提案提交情况表内容更换部门上周共收集到提案52份，其中建议型提案3份，实施型提案49份。灭火器使用实践培训灭火器使用实践培训12月9日下午，部门全体员工在液化气站集合，开展了一次现场灭火器使用的培训，由行政管理部的专家蔡寿洪为部门员工进行培训，让大家真正了解如何正确的使用灭火器及灭火的小常识。灭火器使用常识活动中由辛主任对灭火器使用进行讲解，及日常如何对灭火器进行检查做出要求，让大家明白安全的重要性，消除工作中易出现

5、的一切不安全的因素。活动开展现场下周工作计划序号内容责任人计划时间1制定部门6S流动红旗颁发办法杨玲12.152本周计划开展2次培训杨玲按计划3收集制作部门提案台帐杨玲12.134持续开展TPM小组活动陈江波、尚永民按活动计划开展汇报完毕谢谢大家！