12工作环境控制程序

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1、重庆XX动力管理标准KYDL-CX-12工作环境控制程序版本号：A/0密级：MM编制：审核：标准化：审定：批准：20--发布20--实施重庆XX动力机械制造有限公司发布查阅权限：璽庆XX动力机械制造有限公司全体员T受控说明：木文件加盖受控鲜章为受控文件，非/无受控鲜章为菲受控文件1目的和范围创造良好的工作环境，确保产品的安全文明生产，保证员工的安全健康，提高部门的工作效率，塑造良好的企业形彖。适用于木公司生产工作环境的管理。2术语与定义无3引用文件3.1GB12348-20083.2KYDL-CX-203.3KYDL-CX-213.4KYDL-CX-224职责《工业企业厂界噪声标准》

2、《三废控制程序》《油品管理控制程序》《固体废弃物控制程序》4.1各部门负责分管区域内的工作环境控制及管理。4.2综合部负责公司工作环境的总体监督、检查及提供相应的环境设施等。5程序5.1非生产区域环境要求和控制5.1.1道路应保持通畅，防止积水和尘土飞扬，地面保持无烟蒂、纸屑等杂物，墙、玻璃及各种设备、设施等表而应保持洁净，清洗池内保持洁净、无杂物。5.1.2车辆（口行车、三轮车、摩托车、汽车）应停放指定地点。5.1.3裸露泥地的绿化而积应大于80%,特殊场地除外。5.1.4厕所应由专人清扫，保持洁净，冬季1次/天，其余季节2次/天。5.1.5固体废弃物分类、存放等参照《固体废弃物控

3、制程序》实施。5.2生产区域环境要求和控制5.2.1环境设施的管理5.2.1.1综合部根据实现产品符合性和劳动保护的需要，确定并提供环境设施，以创造良好的工作环境，包括：A）安排适用的厂房、车间并适当装修，以防止暴晒、风雨侵袭和潮湿。B）配置适当的通风、温控及消防器材，以保证适宜的温湿度和安全。0配置处理废水、废气、噪声、固体废弃物的设备或设施等。5.2.1.2各部门人员发现环境设施存在安全问题或英他影响正常生产经营的问题应立即通知综合部，综合部对反应的问题进行处理，并不定期检杳环境设施的完整性、有效性。5.2.2总要求5.2.2.1应保持通道畅通，墙、玻璃及各种设备、设施等表而保持

4、洁净，地而无积水和积尘，不渗水、无毒、防滑，地面保持无烟蒂、纸屑等杂物。5.2.2.2生产区域保持足够的通风和采光照明。[:5.2.2.3电力、电器布线符合安全规范，消防通道无堵塞，消防器貝•齐备且有效。5.2.2.4可根据工作环境需要，确定是否设置与生产要求相适应的更衣室或更衣柜，并保持更衣室和更衣柜的清洁。5.2.2.5产甜制造过程中使用的工器具、车辆和原辅材料、半成甜应按整齐、存取方便的原则，分类放置指定地点。5.2.2.6T班后各班组必须将杂物、垃圾清理至指定区威，并整理、清扫地而。5.2.3车间噪咅、废气、废水排放及管理参照《三废控制程序》实施。5.2.4车间油类管理参照《

5、油品管理控制程序》实施。5.3定置管理5.3.1定置管理原则5.3.1.1有利于提高生产效率和工作效率；5.3.1.2冇利于文明生产和安全生产；5.3.1.3有利于实现生产现场管理规范化、标准化、科学化。5.3.2定置管理的基本要求：有物必分类、有类必定区、按图定置，按类放，图物一致。5.3.3定置管理的物品包括原辅料、半成品、成品、周传箱、包装材料、零配件、工器具、仪器等。5.3.4定置管理图5.3.4.1车间、仓库应用平而区威图法绘制定置管理图。5.3.4.2定置管理图内应明确被定置物品所处的区域和标识。5.3.5定置方法的选择和要求5.3.5.1对回归、重复使用的物品，如车辆、

6、工器具等，应采用固定位置的定置方法。5.3.5.2对不回归、不重复使用的物品，如半成品、物料，也可釆取门由定置的方法（即在一定范围内物品可以置于任何处）。5.3.6标识的选择和要求5.3.6.1根据存放物品的特定性质确定标识，也可利用物品木身特征作标识，同一特点性质的物品标识应统一。5.4工作环境其他管理要求5.4.1综合部组织对员工进行安全教育，培养员工的安全意识。5.4.2厂区内配置足够的消防器材，保持防火通道的畅通。5.4.3在易发生隐患的场所，设立明显的安全警示标志/安全警示语。5.4.4遵守劳动法规的要求，合理安排作业时间，合理支付员工的薪酬。5.4.5各部门主管如发现工作

7、环境不利于保护产品质量与劳动安全，应及时向综合部或上级主管报告，以便及时解决问题。5.5工作环境监督及优化5.5.1综合部不定期对公司工作环境进行抽查，对不规范的地方应向相关部门提岀整改。I；5.5.2公司全体员工应积极参与工作环境监督与优化，保持整洁、美观、有序的工作环境。6记录无7附录无