外墙立面改造施工组织方案

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1、外墙立面改造施工组织方案第一章编制依据第一节施工依据一、设计任务书？答疑文件？现场勘查二、设计图纸三、主要标准？规范《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《建筑装饰装修质量验收规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量检验评定标准》YJG33-97《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑室内装修设计防火规范》GB50222-95《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001四、主要材料及环保标准人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581

2、-2001室内精装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001精装修单板贴面人造板GB/T15104-1994建筑材料放射性核素限量GB6566-2001第二节编制说明一、本施工组织是在认真研究业主提供的设计任务书、原建筑图纸的基础上进行编制的。作为以后各专项施工方案的基础，为现场组织配合、施工管理提供了依据。二、本施组织对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、工期进度、成品保护、成本节约、检查验收、保修回访等各方面进

3、行了阐述，确定了本工程的总体管理方式和施工流程。三、本施组织根据现场实际情况提出了人、机、物、料的管理措施，并对施工准备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。四、本施组织协调施工过程在各工种交叉作业，各种资源供应提出了合理方案。五、我公司将对施工全过程实施科学规范管理，并建立行之有效的质量保证体系，保证完成业主提出的质量目标。六、根据现场实际情况，结合本工程业主要求，我公司计划期为135天。施工进度计划是根据本工的实际操作难易程度、现场实际情况以及以往的施工经验为依据进行编制的。该施组织中开工日期是按照现场具备正式施工条件

4、的日期设定，实际开工日期应以实际进场日期为准。七、依据对整个工程的分析和现场实际情况，我公司对现场进行了认真的勘查，在本施组织对施工总进度计划网络图及其保证措施、主要材料供应计划、安装人员配置调配计划、施工机械配置及调配方案、技术方案、质量保证措施、施工安全及文明施工保证措施、与总承包方及其它分包单位协调及相互保护措施，环保措施、成品保护措施、售后服务措施及2年保修期内维修保养方案等进行阐述，尽我们最大的努力满足业主的各方面要求，承诺保证优质、高效、环保、低耗的完成本工程。第二章工程概况第一节质量、工期、环保及文明施工管理目标

5、一、质量目标(1)质量目标：优良(2)本工程质量验收标准严格遵守的原则是：北京市地方标准DBJ/T01-27-2003《高级建筑装修工程质量验收标准》；二、工期目标本工程我公司计划施工工期为30日历天，开工日期为2018年8月10日至2018年9月10日。三、环保目标符合国家、建设部、建委、北京市各项法律、法规的规定，并达到IS014001国际环保认证的要求。四、文明施工目标贯彻公司CI战略要求，强化现场文明施工及场容管理，保证与其它相关施工单位协作，不影响周边环境。五、安全、消防目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝消防

6、事故。第三节工程简述一、工程范围本工程范围装饰装修工程、给排水支路工程、电气、弱电支路工程。二、建筑概况項目名稱::金开服装城整改工程设计單位::四川省大卫建筑设计有限公司項目地點：署袜中街17号第四节施工难点、重点及对策一、施工难点1、本工程的施工现场处于市内，现场不具备相关附属设施，设置办公室、储存仓库、加工车间及工人临时宿舍以及生活配套等。故我单位要自行解决此类问题，相对增加了工作的复杂性。2、本项目现场施工工地狭窄，道路交通不便，对本工程的材料及机械的运输及储存带来不便。3、本项目工程涉及分包单位和协作单位较多，因此在

7、工序及工期的安排及协调上较为复杂，且在施工管理上存在一些困难。4、原建筑空间层高较普通空间大，一二层为贯通空间，施工存在一定困难，施工涉及项目较多，做法要求精细，使用材料繁多，对施工要求较高。5、本工程施工属于冬季施工季节，给工程施工带来诸多不便，且在施工中存在一定的困难。