奏响企业发展最强音

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1、奏响企业发展最强音——邯郸金隅太行高质量打造金隅冀南建材基地成立于1958年的邯郸金隅太行是一家大型国有企业，隶属于世界建材100强、国家重点支持的十二家大型建材企业一一北京金隅集团。自2006年加盟金隅，实现企业华丽转身，历经八年的发展，已拥有13家控股公司，产业遍布邯郸两区八县（两区：峰峰矿区、邯山区；八县：磁县、馆陶县、魏县、大名县、邯郸县、成安县、武安市、鸡泽县）及山东聊城，形成了以水泥产业为主导，商品混凝土、砂石骨料、高细矿渣粉、干混砂浆等产业协同发展的格局，打造了一个有实力、有规划、高效益、可持续发展

2、的金隅集团冀南建材基地，成功走出了一条协同、绿色、改革、和谐、转型发展的特色道路。协同发展促进企业华丽转身2006年前，原河北太行集团由于企业装备落后、管理不到位，企业办社会等原因，在严峻的市场竞争条件下，每年亏损均在3000万元以上，一度成为邯郸市政府的一大包袱。2006年底,通过国有股权转让改革重组，加盟北京金隅集团，开始了京冀企业协同发展。时任邯郸市长赵国岭在加盟时曾经说过：“检验改制能否成功，关键是看太行能否扭亏脱困”。近年来，公司在金隅集团正确领导下和强大的资金、科技、多元化经营平台及强有力的企业文化的

3、优势下，公司董事长、总经理李怀江带领全体干部职工坚持苦干实干，使得企业经济效益逐年突破性增长，2007年扭亏，2008年至2012年实现利润分别增长1.76%、32%、276%、27.6%,2013年企业更是逆势而上，在水泥行业效益整体下滑的形势下，实现营业额达到15.64亿元，利润1・82亿元，较上一年增长了15.9%,较2006年加盟时企业资产增长了3倍，营业额增长了4倍，利润增长位于省企行业领先水平。在中国最具成长性建材企业100强中位列31位，先后荣获“第一届市长质量奖”、“河北省政府质量奖”、“河北省五

4、一奖状"等重要荣誉。绿色发展促进企业调整升级以前的老太行到处是粉尘弥漫、污水横流、残垣断壁。近年来，公司践行“使命金隅、价值金隅、责任金隅”使命，以实现宜居、宜业、宜游美丽邯郸的历史责任为己任，以先进的工艺技术为手段，全面提升在邯企业的节能减排水平，促使企业走向低碳、环保型发展。近年来，公司已投入近10亿元，建设了具有国际领先工艺水平的日产4500吨新型干法窑外分解熟料生产线和高效利用水泥窑余热的纯低温余热发电循环系统，对5台五十年代①3X14m西德产水泥磨进行节能技术改造，实施了全方位、全环节除尘系统、棚化系统

5、改造，实施了国内工艺先进的水泥窑降低氮氧化物技术改造，实施了节能变频技术改造等。目前，公司已经建立起来了生产工艺先进完备、节能环保设施到位、循环经济体系配套、集约程度高的现代化水泥生产体系，截止2013年，完成河北省下达的“十二五”节能量目标的98.55%，并被中共河北省委、河北省人民政府评为“双三十”减排优秀单位。改革发展促进企业焕发青春2006年以前的老太行不仅在经济上亏损，更是在制度上亏损，思想上亏损，企业内部到处是“国中国”，制度混乱，人心涣散。近年来，在金隅集团产权清晰、权责利明确、科学的管理体制下，使

6、我公司内部走向深度改革。一是建立起现代化的企业制度，进行管理体制改革，采取集中管理，分工经营，形成利润中心，战略成本中心，财务运营中心，并建立专业化的绩效考核体系。二是实施企业办社会职能改革，剥离无效非经营性资产，对家属区幼儿园、供电、供暖等全部推向社会化管理；淘汰无效经营性资产，将原太行实业车队、服务公司取消，引进社会资源。三是增强企业活力。打破论资排辈腐朽的用人制度，突破劳动人事改革的历史红线。提出了“四不论”用人原则，即：不论年龄、不论性别、不论学历、不论资历，将政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职

7、工群众信得过的人才选配到各级领导岗位,为想干事、能干事、干成事的人提供更加广阔的施展才华的平台,逐步解决了企业历史遗留问题和推进用人制度改革，使一个老国企又焕发的青春。和谐发展促进企业政通人和公司遵循金隅集团共融、共享、共赢、共荣”的发展理念,用认同融和实现共融，和谐处理企业与地方政府关系；用支持分享实现共享，和谐处理企业与职工关系；用协同发展实现共赢，和谐处理企业与同行关系；用尊重和成果惠及实现共荣，和谐处理企业与股东等多方利益体关系。如今的邯郸金隅太行，政通人和，风清气正，名符其实地成为了代言金隅品牌的“包容

8、体”。转型发展促进企业再铸辉煌面对国际金融危机和国内水泥行业严重过剩、产业结构亟待调整的双重挑战，我公司在北京金隅与邯郸市政府的《战略合作协议》框架下，逐渐走出了以水泥上下游产业链有机延伸为特点的产业结构调整、转型发展的道路。2012年，在金隅集团党委董事会的领导下，全面推进转型升级步伐，加快实施金隅冀南建材基地建设，即利用4年时间，以邯郸金隅太行为中心，方圆120公里为