技术转让案例

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1、国际技术贸易案例1・某省某建设集团下属机械制造厂参加亚洲开发银行贷款本省一级公路养护设备摊铺机的投标。在此次国际招标中,招标文件规定投标语言为英语,具体规定为:“投标书和投标人与业主之间有关投标书的来往函电和文件均使用英文。由投标人提供的证明文件和印刷品可为其他语言,但其中相关段落应附有准确的英译文,并且,为解释投标书,应以英译文为准。”然而,上述机械制造厂提供的投标文件屮,报价表使用了英文,商务资料表使用了屮文,技术资料表则使用了法文(该厂摊铺机生产技术从法国引进),并且其屮、法语言部分没有相应的英译文。结果是,该厂因为投标书书写语言与招标文件规定不符而未通过商务审查。请分析此案的教训

2、。分析要点:本案的经验教训是——为确保物资采购或工程项口取得预期成效,招标人通常会对投标人进行资格预审,通过预审的投标人才能获得参与投标的资格。在制作投标文件时,要在保证价格具有竞争力的前提下,努力提高其它方面的竞争优势,比如专业人员索质、企业配套能力、售后服务等,争取以最优的组合实现中标。2.案例讨论:肯徳基所属屮国百胜餐饮集团20H透露,肯徳基在华将在地域和价格方面扩大特许加盟店的选择范围,以适应在华更多的市场需要。忖前,肯德基在华餐厅达到1600家。据悉,肯德基在地域上扩大加盟店选择范围后,除北京、上海、广州、深圳等一线城市和苏州、无锡等合资公司以及浙江全省暂时未开放特许加盟业务以

3、外,其余所有二、三线城市都将开放特许加盟。肯德基除了增加可供加盟的店数外,在价格方面也将有更宽广的选择。肯德基除了仍将提供发展势头强劲的餐厅外,还将增加开放一些发展较为平稳的餐厅。肯德基餐厅的购入费将有部分餐厅可能低至200万元人民币左右。据调查,肯德基自1999年在中国市场开放特许加盟业务以来,仅优先开放了三、四线城市屮发展势头猛的餐厅作为加盟选择,加盟餐丿r的购入费虽依实际情况有一定差异,但一直保持在800万元人民币左右。分析要点:伴随市场的进一步发展和成熟,在甄选加盟者的过程小,肯德基发现越来越多的具有丰富管理经验和良好学历背景的合格人才,符合加盟肯徳基的条件。但由于他们的地点和资

4、金上的限制,最终与加盟肯德基的机会失之交臂。肯徳基希望通过在更多地区提供不同类型的加盟店,为更多优秀人才提供创业机会,与加盟者取得双赢。近年來,为探索屮国特许加盟的模式,肯徳基在中国人陆采用“不从零开始”的特许经营,即肯徳基将一家成熟的、正在营运的餐厅转让给加盟者。3.2006年,就在以“着力自主创新,保护知识产权”为主题的世界知识产权日的第二天,美国MPEG专利技术管理公司,即MPEGLA与中国电了音响工业协会签署了谅解备忘录,中方企业答应每俏售一台DVD播放机向MPEGLA缴纳2.5美元的专利费。这样,我国DVD企业每销售一台DVD就要向6C、3C、汤姆逊、杜比、MPEGLA等5家专

5、利人交纳10多美元的专利许可使用费。请思考:中国DVD生产企业被追缴专利使用费的积极意义。分析要点:(1)技术的价格,通常也称技术的使用费,是指技术转移过程中技术受方应向技术供方支付的全部费用,对于供方来说是一项特定技术的卖价或凹收,对于受方来说是一项特定技术的费用或成本。(2)与一般商品不同,技术的价格不由价值决定,与供求的关系也不大。技术的价格不反映其价值,成交价格与实际价值往往不相关。4•案例讨论:1994年7月,我国南方某制药厂(以下简称受让方)与美国某制药有限公司(以下简称转让方)签订了一份技术许可合同。合同屮规定,转让方向受让方提供生产某一系列品种西药的配套技术,受止方从生产

6、这一-系列药品的净销售额中提取10%作为向转让方支付的技术使用费。合同生效之后,双方履行合约顺利,产品在国内国际山场均打开了销路,但是关于受让方向转让方支付技术转让费岀现了争议。按受让方对合同的理解,合同屮所说的“产品净销售额”是指产品销售总额扣除掉销售退回、销售折让、包装费、运输费、保险费、销售费用以及税金后的余额;而转让方则称,合同认赵的“产品净销售额”是指产品销售总额扣减掉销售退冋和销售折让斤的余额。双方对“产品销售净额”这一关键概念理解的争议导致双方对技术使用费的计算结果相去甚远。按受让方所理解的含义,其产品销售净额为500万美元,应支付转让方50万美元的使用费;而按转让方所下的

7、定义,受让方的产品净销售额应为600万美元,受让方应支付的技术使用费应为60万美元。双方各持己见,为争议的10万美元进行了多次谈判交涉后,最终采用折衷的办法,签订了和解协议。受让方向转让方支付55万美元,并在提成期限的余下年度中也按此方法支付技术使用费,即采用双方因对“产品净销售额”不同理解而算岀的不同数额技术使用费的中间数。分析要点:本案中的争议问题十分明确,即作为该技术许可合同计价基础的“产品净销售额”这一概念的具体含义不确定,

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