法王寺镇中心校少年宫自查总结

法王寺镇中心校少年宫自查总结

ID:42544803

大小:35.78 KB

页数:5页

时间:2019-09-17

法王寺镇中心校少年宫自查总结_第1页
法王寺镇中心校少年宫自查总结_第2页
法王寺镇中心校少年宫自查总结_第3页
法王寺镇中心校少年宫自查总结_第4页
法王寺镇中心校少年宫自查总结_第5页
资源描述:

《法王寺镇中心校少年宫自查总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、合江县法王寺镇中心小学校乡村学校少年宫项目资金使用情况和项目执行情况自查总结按照四川省精神文明建设办公室、四川省财政厅、U!川省教育厅《关于下达2015年度中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项冃的通知》(川文明办(2015)37号)文件精神,我校被列入中央彩票公益金支持乡村学校少年宫实施项冃学校,该项冃于2015年9月开始实施,于2016年1月全面完成。现将我校实施项目资金使用和项目执行的自查情况总结如-K:一、项冃资金分配使用情况:该项冃资金共计20万元,其中:修缮资金5万元,购买设备15万元。在实施项目中

2、,我们严格按照文件精神对照项目按程序对资金进行计划、安排和使用。(一)项冃资金的安排和使用明细:1、少年宫场馆建设及装修费:52350元;(1)添置校园橱窗6600元;(2)安装露天LBD电子显示屏9750元;(3)少年宫文化建设36000元。Z少年宫功能室(办公室、美术室、图书室、舞蹈室、电脑室、体育室)设备费:166820元,其中(1)购置德育类器材17180元;(2)购置手工类器材7700元;(3)购置舞蹈类器材26380元;(4)购置美术类器材9920元;(1)购置书法类器材9525元;(2)购置鼓号类

3、器材21425元;(3)购置科技类器材14885元;(4)购置体育类器材18405元;(5)购置书柜5700元;(6)购置学生电脑桌椅24000元;(7)购置书架11700元;法王寺镇镇中心小学校乡村少年宫建设资金合计:219170元.二、项目建设进展情况在县文明办的指导下,学校在参观已建项目学校建设的基础上,本着因地制宜的原则在规划上抓好了几个方面的结合:1、充分利用现有校舍资源。综合利用综合楼,建成了法王寺镇中心校乡村学校少年宫。Z合理利用现有校园文化。与校园文化主题“礼仪教育”相结合,打造具有书香文化的未

4、成年人思想道德建设教育基地。3.充分展示学校兴趣特色。开展“经典诵读、快乐阅读、球类、舞蹈、美术、书法、鼓号、科技”兴趣小组活动,深化艺术教育特色学校,全面诠释素质教育。4与阳光体育、劳动实践相结合,促进学生健康快乐成长。三、器材采购方式及配备情况我校少年宫场馆建设和器材采购均严格按照招投标的正常程序进行公开招标。召开了由镇财政所、学校校委会、投标单位相关人员参加的招标会,采用现场投标的方式最终确定中标单位,保证了招标工作的公开透明。配备了德育、艺术、科技、体育等各类器材,保证了少年宫活动的正常开展。四、组织培

5、训情况为保证少年宫活动的顺利开展,我校先后召开了多次专题会,研究少年宫建设工作。重视了辅导员队伍建设,制定了具体的辅导员队伍培训计划,除了在校内开展辅导员专题培训外,还采用走出去的办法,先后组织部分骨干辅导教师到凤鸣中心校和先市中心校参观学校少年宫建设工作。五、项目运转使用情况我校少年宫建设因为有了彩票公益金的资助和县文明办的悉心指导,项目建设进展顺利。运转情况良好。活动立足现有师资、场地、设施等条件,充分协调利用各方面的资源,着力打造“书香校园"品牌建设,设立了涵盖德育、艺术、体育、科技等方面的22个兴趣活动

6、小组,建立了一支有一定数量的专业教师及志愿者的少年宫辅导员队伍。从2015年9月底起,除了每天下午的社团活动时间、我校还确定每周星期四从下午第二节课开始、全校集中开展少年宫活动。同时确定每周六、周日和节假日的上午免费为未成年人开放,落实了专人负责,保证学生参加活动的安全。通过这一系列措施,保证了学生人人参与,发挥了少年宫以乐促智、以技促能、以德育人的功能,促进了学生综合素质的全面提高。六、探索建立辅导员激励机制和保障项目长效运转机制情况我校鼓励现有教师积极加入辅导员队伍,充分发挥自己特长,丰富活动形式和内容。并

7、将教师参加活动情况与教师的考核、评优晋级结合起来。制定了辅导员工作职责、奖惩制度并在活动中予以实施。充分调动了教师参加培训活动的积极性。为保障项目的长效运转,我校制定出了明确、科学、务实的少年宫建设工作规划,并按年度制定具体的实施方案与学校其他教学计划进行了配套衔接,让少年宫活动融入了学校日常教育教学活动中。七、制度及档案建立情况制度是活动得以顺利开展的保证。我校建立健全了少年宫建设、使用和管理制度。包括工作制度、岗位职责、开放对象、开放时间、活动项口管理、财务管理、总务后勤你、考勤登记、设施设备管理等,所有的

8、制度均上墙、做到了清晰、美观。成立了乡村学校少年宫管理办公室,由校长担任了办公室主任,分管副校长担任副主任,由少先队大队辅导员兼任管理人员,负责少年宫的日常运营管理。同时规范了档案管理,做到了一宫一档,档案资料较为详实,整理规范有序。八、存在的问题及建议1、由于资金的局限性,还有许多设备、器材需要充实。Z节假日、寒暑假的开放由于要考虑安全因素,因此开放效果不够理想。3.专业师资资源严重

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。