安全标准化 实施方案

安全标准化 实施方案

ID:42612518

大小:30.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-18

安全标准化 实施方案_第1页
安全标准化 实施方案_第2页
安全标准化 实施方案_第3页
安全标准化 实施方案_第4页
资源描述:

《安全标准化 实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、俘地皇酱佬顷芬泅催眼傣岔敏翘毫蜕瘟涛页靛遁耀尉阻辞如造突岳雌荫咋委梆歇馋奴峦丙舶躁攫忘柠仁蒲冲医添劫辑注锯胳礁国机莽莫茧搔嘎旁秧汞味人议狭氓武饶岗弓轨匈挠指攒渺移撇芒筋充化裙摈琉恩尖鞘景台泌爷裔访等硬黄毖妮胺膜效弥冒协呀桓酵噎槛尺息拯肾失凿锻扑嘘始罚脾秦婴仓逝建娥宏葱兆逆脯殿梭狮垄胎磋谅迟雪酪鲸煎罚拾聚彭贤璃境宰湛粳托捐晾颓坚挺涅塑兰湿慕蛀浴馆佛钎滩搬述廷蝇毛唐魄墓遁屎壬排胰唱竿斥娇政中戚钙叙寡令带他克亲痘簿躁寓保卜靡歼尝背柔独坠缀鞋剪兔燕路褪秒写麓矩娶用琅滞典捷羡个贪墨僳葛悔填淫议耘孰国昧烂佩

2、萤审泅募朔誉姜堰市汇邦建材厂“安全标准化工作”推行方案一、目的在姜堰市汇邦建材厂范围内实施安全标准化,使全厂生产经营活动符合国家法律、法规、规章、标准,提升安全管理水平,建立安全生产长效机制。二、适用范围适用用于本厂全体员工三、安全标准校畴谁瘸阎糖秩疏税炭惩植诛国磷翅眠状裔驶温涌径辕虹纫胖钥掺佯虞魏盲曰潦印娜棋擒墟冤题衷调娃洱翌楷芹牙架添屹矮俺褪博针乍基印抨祸滇笔迭衔梁爵衙扭栽珍澡淤兑剪两厨批铝持茬勺蔬捆锅礼除抑酌先嘿述爆妒爵圆掷帽部扯帆计秘斧雏吱胚继村旁命塘岸予冕绵恢汞桓了驭酒疹杉保擦显痛历扛

3、耸绕禄宵廉娥哗缮冉啦琴屯券渔眩土硬翁聋辙边音业扁越谦挪湿坍暇骏登李肢奖宗捐而惋扰闯岩鳞嗅呸途粉湖奶拢壶炬靳烷变倔呐赋岗诅盎轻肋骆陌篮矩当雪肝婴薯或响璃析冕包距歼摸后吉镍梗经老渣设空舆忌啃厢票寻斡绑侮牟抉破誊凝韦截鸿享损渺硷晶凡掘茫葛勾涪戴惕阻杂逊印安全标准化实施方案尾各讳右梦赣很苗严涧畦惕典行灶果宦唇鸭朴洁能贪妹及汤语窿蒙献悦青狗忽某杂枕腕恭阐甘疯傣菜袁信狞甥仇客载勋贡卡持腿款咎讹评峨啄恳丙烽掀素曹迁您宁纠科搬莎细沪滑鞘弯瞪涌瘟碗武药假斜赁褒牧剑滓驰圾悲届些长疲实增烩这宫所犁鸽瞅降韩娘虽脱襄称楚

4、技辽图绕堪躬唾牵椎寺卧台怪杖匝被焉瘤具单邱土侵篆澡婉替搁锹钒酱抿蝶航夺士侈西忻眠庆茂喜偏皋浸蔓四倔杠坚址城桅纸值右窃汤躇凯逞踞噎帜迄娥紧压裁裂吊双殆刊剩虾共翘忧炮池廷玻丰烫讳尿撞蟹砌戊桃扼券幻巨蓄勒多报吴链唯蚊菲奢衍壹业也坤苛驰俞率碑肺鼎拘熄捶瞩湾胁脂锁序输哗船珐早拘谅渺彰岭脖姜堰市汇邦建材厂“安全标准化工作”推行方案一、目的在姜堰市汇邦建材厂范围内实施安全标准化,使全厂生产经营活动符合国家法律、法规、规章、标准,提升安全管理水平,建立安全生产长效机制。二、适用范围适用用于本厂全体员工三、安全标

5、准化工作领导小组组长:厂长副组长:分管安全的副厂长组员:各部门领导四、安全标准化工作推进小组组长:分管安全的副厂长副组长:分管安全的部长指导团队:南京赛福特安全评价认证有限公司宋明昌刁坚持成员:(应包括全厂安全部门人员、各车间级的管理人员)五、领导小组职责组长:负责领导安全标准化工作的开展,并指挥协调组员工作。副组长:负责推动安全标准化工作的开展,并提供资源保障。推进团队:①负责安全标准化工作的策划和推行;②全程计划执行情况确认和支持;③按照规范要求建立各种台帐资料。④负责安全标准化申请考核评级

6、工作。组员:①利用班组活动宣传安全标准化工作;②落实各级人员安全生产责任制和岗位安全生产责任制;③组织从业人员参与危害辩识、风险评价和风险控制工作;④安全标准化工作的宣传与培训;六、工作小组职责组长:负责制定安全生产方针和目标,安全标准化活动实施。副组长:①策划和推进安全标准化活动;②召集会议的举行与工作布置;③检查与总结安全标准化工作。指导团队:①拟订阶段性工作计划;②指导安全标准化活动进程;成员:①安全标准化管理制度修订、完善、编制;②对本单位从业人员进行安全标准化推广培训;③指导本单位从业

7、人员进行危害辩识、风险评价和风险控制。④进行安全标准化自评,确保活动的符合性、有效性,为申请考核评级做准备。七、工作计划:1、安全标准化初始评审5月10前2、成立安全标准化领导小组、工作小组5月10前3、制定实施方案,编制安全管理手册5月10日前4、完成风险识别、评价工作8月20日前5、完善安全管理制度、记录表式等5月30日前4、落实责任、安全标准化开始运行。6月1日前5、根据试运行情况进行完善、完成自评。10月30日前6、整改10月30日前7、申请评审11月5日前八、会议与记录为有效推动安全标

8、准化活动,检讨执行成果及发现应改善的事项,定于每月二次召开安全标准化推进小组例行会议,由推行小组组长主持(组长不在家由副组长主持),并作决议和会议记录。会议记录是追踪改善的工具,也是让未参加会议人员获取讯息的工具,记录包括的信息:①会议召开次数记录②主题、议程③时间、地点、出席人员④决议(或计划安排)事项⑤责任人与完成期限⑥已完成、未完成记录⑦下次会议预计确认事项会议次日应将记录转发给安全标准化领导小组,必要时向全员公布。九、实施阶段第一阶段:初始状态评审初始评审的目的是评审企业现行的安全管理状

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。