安全生产标准化达标自评表 2

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5、知（宁天运安技通知[2013]158号）。现场询问1-3人2、关于下达2013年度生产经营综合指标的通知（宁天运计财通知[2013]1号）。②制定实现安全工作方针与目标的措施。52、中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案5★★1、公司安全生产中长期规划文件。2、跨年度工作方案（平安交通“公司及分公司”、打非治违“公司统一下文”、标准化建设“公司统一制定下发”）3、年度计划①根据中长期规划，制订年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。51、分公司季度工作计划。2、2013年度专项活动方案及落实情况相关资料：安康杯活动方案

6、、道路客运安全年活动方案。4、目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；51、提供分公司2013年质量目标分解文件。②制定安全生产目标考核与奖惩办法；51、公司《道路运输安全生产管理制度》第二十二章（97—100页）2、分公司安全目标考核办法③定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。51、分公司季度目标分析。奖惩见2012年四项考核奖励的文件及分公司四项指标考核奖罚登记表。二、管理机构和人员40分1、安全管理机构①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主

7、要领导负责制；10★★1、分公司成立安委会的文件或记录，分公司安委会职责见公司《道路运输安全生产管理制度》第二章第五条（5—6页）2、分公司安全管理组织机构图。②按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；15★★★1、分公司设立安技科的文件。2、《安技管理及业务人员花名册》③定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。51、公司安委会纪要（按年度整理）；2、分公司安委会记录和各安技科例会记录。3、分公司安委会人员调整文件或记录。2、管理人员配备①按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。1

8、0★★★1、分公司配备安全员的文件或记录（根据车辆实际数，按20辆车1人配备，除安检及监控人员）2、应急人员以安全人员为主。三、安全责任体系45分1、