论改掉陋习防范于未然在企业安全生产发展中的重要性

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5、险，但是这些工作也有犯下灾难性错误的可能。美国宾尼法尼亚州的阿什兰有一个叫“先锋坑道”的地下煤矿，被留作历史性的旅游景点。有一被称作“劫掠支柱”的陋习。在储藏有大量煤层的地区，矿工们经常先是爆破，然后清扫出一个空间，留下巨大的煤柱支撑着矿顶。这些煤柱之间保持着规则的间隔，当大部分煤都被清出一个空间时，再由几个人返回这个空间里尽可能从这些煤柱上多铲下些煤来，为了不致于发生生命危险矿工们在里面工作的时候需要相互之间保持密切的联络。每个人都需要制度好自己正在工作的时候，另外一个人正在把煤柱削弱到什么程度。如果工作过于独立，那么他们的工作加在一起，

6、就会让矿顶塌陷下来。高性能的设备也有它们自己的安全支柱。维修工作有它的独特性，不可能像其他工作那样电脑化，只能由人类挥动着扳手来就解决问题，维系是系统的软肋，是通向灾难的大门。得过且过是人们的禀性，维修工作的延迟是我们这个风格的一个组成部分。典型的情况是为了免得引起安全上的问题，每个人都采取袖手旁观的态度，这样的结果是大家“齐心协力”导致系统的毁灭。只有员工们都成为这样的员工：他们知道如何建立本质上更安全的工地；当事情开始出现差错时，他们可以在很早的时候就觉察到巨大系统中的冲击波，他们将不再把问题的征兆当作令人厌烦的东西。而是把它当作一线光

7、明，通过这一线光明，他们可以伸到机器黑暗的角落，并且最终发现它的秘密。最重要的是：每一位员工都知道从中吸取教训。最重要的是人们将采取行动，防患于未然。一些人顾此失彼，抓质量忘了安全，抓进度不顾安全，不把安全生产当做永恒的主题，认为老生常谈，热于上传下达，讲的多，做得少，只打雷不下雨。责任不到位，检查验收不及时。措施不得力，弄虚作假，应付敷衍上级检查。大事化小，小事化了。金钱至上，只为了赚钱。于是他们不遵守国家法律法规，不按国家及行业安全技术规范规程进行施工。虽然侥幸没有出现安全事故，也没有受到严历的处罚。因此，客观上助长了他们对待安全生产问

8、题的麻痹、马虎、漫不经心的侥幸心理，致使产生恶性循环。在施工过程中安全生产及管理上的精力、资金和设施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循而铸成大祸。安全生产人命关天，不顾职