受限空间作业事故应急预案

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1、受限空间作业事故应急预案天洁电力检修维护部受限空间作业事故应急预案1危险源及危险性分析本单位在检修、技改工程施工中实施偶尔存在受限空间作业。由于安全措施落实不到位或发生偶然原因易导致中毒、窒息、火灾、爆炸及其他伤害事故。如果救援方法不当或防护不到位而盲目施救，极易发生救援人员伤亡，从而进一步加大事故危害程度。2应急处理原则2.1预防为主，以人为本，常备不懈，持续改进2・2统一指挥，步调一致，快速反应，协同应对2・3以保护救援人员的生命为前提进行初期救援和初期处理，防止和控制事故蔓延3事故现场应急抢险指挥部组织结构3.1领导小组组长：天洁电力副总经理常务副组长：天洁电力副总工成员：生

2、安部、各车间主要负责人3.2救援小组组长：事故所属电站项目主要负责人副组长：施工现场作业负责人、现场专职安全管理人员成员：单位检修人员及临时征用的现场职工4职责4.1现场作业人员发现事故后，立即报告现场负责人，现场负责人得到现场事故报告后，迅速成立现场临时事故救援小组，视险情合理安排初期救援并及吋上报公司生安部。4.2生安部在公司领导的指挥下成立应急救援指挥部，负责发布和解除应急救援命令、信号，同时向上级汇报并组织、指挥应急救援队伍实施救援行动；组织事故调查并总结救援工作经验教训。4・3救援小组成员在组长的统一指挥下，及时、科学、有序地展开救援行动。5.1危险源监控5.1.1作业期

3、间设专人监护，配置甲烷检测报警仪并不间断检测。5.1.2一般采用轴流风机强制通风或采用进出口自然通风。5.1.3危险部位及人员进出部位设置安全警示标识并保证通道畅通。5.2信息报告程序5.2.1现场人员发现险情立即报告项冃现场负责人，报告事故地点、严重程度、初步原因分析，同时根据情况拨打3112592c5.2.2现场负责人接到报告后在组织初期救援的同时报告生安部，报告事故发生的吋间、地点、初步原因分析、初期救援状况等。5.2.3生安部接到报告后迅速报告主管领导。5.2.4如遇特殊情况可越级上报。6应急处理6.1应急救援装备准备：（1）通讯、报警器材；（2）甲烷检测仪；（3）大功率强

4、制通风设备；（4）应急低压照明设备；（5）安全绳、救生索和安全梯等。6.2处理措施6.2.1应急救援指挥部办公室根据事故的严重程度、人员伤亡情况和现场初步处理措施及时采取相应救援措施，同时发出警报，通知指挥部成员及救援队伍迅速赶赴事故现场。4.2.2救援队伍到达现场后，会同现场临时救援小组摸清现场情况，迅速疏散闲杂人员，拉设警戒带，综合进行事态分析，最终采取合适的救援行动。（1）m;（2）强制通风；（3）佩戴防护器具；（4）发生火灾的及时扑灭，有触电危险的要切断电源。6.2.3果断决策，快速行动，抢救伤亡人员和控制危险源，防止灾情扩大。抢救伤亡人员时，必须坚持“依然活着”的原则，深

5、入现场，采取一切可能的安全方法，在保证避免造成新的人员伤亡的情况下，积极进行救援行动，以最快的速度将中毒和受伤人员撤离现场。6.3应急救援时的注意事项6.3.1不明情况绝对不能冒险进入。6.3.2必须对受限空间进行长时间的强制通风，稀释有毒有害、易燃易爆气体。6.3.3施救人员做好自我防护，系好安全细、穿好防护服、戴上呼吸器，确保自身安全后方町施救。6.3.4施救人员应视自己能力大小进行，对超出自己施救能力的险情要及时毫不犹豫地向外求救。7应急救援保障为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊地进行事故救援和处理,尽可能减少事故造成的损失，平吋应做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各

6、项制度。（1）落实应急救援组织队伍。（2）定期检验、检查和保养防护器具，使其随时处于良好备用状态。对于在用的固定式和便携式报警仪，按照检验周期及时标定，有问题的及时报修。（3）建立和完善各项制度。8培训与演练8.1对应急人员按年度组织培训，其中岗位人员日常培训方式可采取集中授课等，对月度重点工作予以考核。8.2领导小组定期耍对危险源点进行检查，并组织进行应急演练。