2012年电大屯留会议材料

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5、治电大领导给我们搭建这种互相学习互相交流的平台，还应当感谢屯留进修校给我们提供的这次学习观摩的机会，当然还应当感谢各位兄弟校的传经送宝。屯留进修校从培训层面讲，不仅立足于教育行业之内，而且能多元发展，成为全县各行业培训的一个集聚点，可谓是多种经营，轰轰烈烈；从电大学生培养方面讲，他们创造性地形成了人才培养、教学和管理三大模式，可谓是稳定发展，扎扎实实。使我们开了眼界，长了见识。电大沁源会议开启了电大发展的新时代，每次会议主题鲜明，意义深远。长子会议的主题是可持续发展，襄垣会议是转型跨越发展，这次会议的主题是多元发展。由此看来，发展

6、是主旋律。通过观摩学习，我们不仅要弄清规模与质量的关系，更要明白招生与发展的关系。我们认为发展是硬道理，招生是大前提。壮大电大事业，就要做好招生这篇文章。品牌要响亮，关键抓质量，电大要发展，首先抓生源。生源就是电大发展的生命之源，招生就能召唤电大的生命常青。有思路才有出路，无思路走投无路。虽然这些年，我们潞城电大每季专科招生在130人左右，在校生已达600余人，但离多元发展的要求还有很大差距，我们还仍然在招生二类校这个行列里徘徊不前，离上级电大的要求还差距甚远。我们要居安思危，居危思进。一、实现多元目标，完善两大工程针对我们农村基

7、层工作站的发展状况，我们确定了招生两大工程：一是继续完善“锦上添花”工程，即招收“城市白领”，主要指电业、金融、保险、电信等系统的有工资保障、有学习需求的学员。二是大力拓展“雪中送炭”工程，即招收“城市蓝领”和“农村金领”，“城市蓝领”主要指职高毕业生和高考落榜生，“农村金领”主要指农村养殖业致富能手、各种专业户和青年村干部。对其进行专业培训和学历提高，使之在市场就业方面更具竞争力。2009年5月5日，山西省电大李全贵书记深入我校调研工作时，对我校面向农村、面向职高延伸办学的工作思路给予了充分肯定。招生不仅仅是工作，更是工程；是工

8、程就应当有长远规划，长久打算，常抓不懈。为此我们要继续做好“四大开发”。1．开发领导，要其关注电大。上级领导无论政策水平还是工作水平都具有表率性，但由于他们日理万机，要让他们格外关注我们电大学生的人才培养，我们就得主动上门介绍电大发展方向、培养目标