仓库绩效考核机制

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1、南宁xxx五金家电炊具经营部密级：内部公开仓库绩效考核机制拟制：Rose审核：批准：更新版本修改内容修订人日期Rev01初版发行Rose2013-11-19目录受控文件严禁私自影印南宁xxx五金家电炊具经营部密级：内部公开1目的32范围33职责与权限34绩效奖金35标准作业奖罚机制36仓库行政管理制度4-2/4-1．目的优化仓库管理，提高产品发货品质、效率，降低受控文件严禁私自影印南宁xxx五金家电炊具经营部密级：内部公开错混低级错误的产生，减少客户投诉，提升门面及客户满意度，对有效提高工作效率起到激励作用。2．适用范围仓库3.职责与权限仓库主管：负责监督与执行。

2、仓库组长：负责监督与执行《仓库绩效考核机制》。仓管员：负责执行《仓库绩效考核机制》。4.绩效奖金绩效奖金基本分：指工厂各岗位员工初始的基本分为20分，每分代表5元；即每位员工的初始绩效奖金均定为100元。5.标准作业奖罚机制：5.1标准作业处罚机制：序号项目考核目标/要求责任者备注扣分标准（单位/分）1错、漏、混控制复核发现少料、错料、多料1　客诉：少料、错料、多料2复核者：扣2分/次2送货送错货（送货员拿错货导致）2　5.2仓管员绩效奖励机制：序号项目考核目标/要求责任者备注加分标准（单位/分）1错、漏、混控制1周内复核无少料、错料、多料1　1周内无客诉：少料、

3、错料、多料2复核者：加2分2送货1周内无客诉送错货（送货员拿错货导致）1　-3/4-5.4奖励和扣分具体实施细则：5.4.1受控文件严禁私自影印南宁xxx五金家电炊具经营部密级：内部公开奖励：奖励包括绩效奖金，当月由仓库组长统计汇总，经仓库主管审核后交总经理批准；5.4.2扣分：扣分是根据5.1标准作业具体实施办法，当月由仓库组长统计汇总，经仓库主管审核后交总经理批准执行；扣分金额：0≧扣分金额≦绩效奖金；6.仓库行政管理制度：6.1迟到：每日上班时间必须按时到岗，由于天气或其它不可量因素，晚到10分钟每个月5次机会不计入迟到中。每次迟到处罚：每次扣除工资。6.2

4、早退：每天下班时间为18：30，不可出现早退；6.3加班：因工作需要18：30后还上班算加班，加班费计算方法：备注：如有特殊情况需要晚到或提前下班，须提前与总经理申请。-4/4-受控文件严禁私自影印