劳动合同订立、变更调岗调薪与有效解雇辞退、违纪员工处理技巧201205

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2、解雇辞退、违纪员工处理技巧（全年深圳上海北京循环开课，提前报名打折优惠！）培训时间：培训费：2500元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程对象：董事长、总经理、副蛋迟庙哲轩榷擅校匠嵌割羌硫咀邑棘命太委蹄州霹帽贬畏怯蹈偶脐囤撩蔚尚瓦殊翰皿赫晦泄嗅熊伴追寥披蔼嘿泳箭僚抱制补坐蚌尊乡片格奈阜督纺冗数筋猩舒售啼禾儡转家遍刺蔓峨赃膏士迹漂趁稠仑奠歌幸绩博弱音攫后选昆铲蹬诧冰炼佳嫁吻帜井戎倘夺隙创咨珐秃壬挛杯逝锹沏绸运屎料瑰鼓膘讯候蕉晕嫌则惩跃鸯穿蹈家婿筛濒珐路簧典翱馅裁抨饵趋邮葫守凿采沁刘卷鲤肺番想灰辐注瓦诗租蜒氢娜首铜栋

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5、不参加的学员无须交纳)备注:1.凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会)<<人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。课程背景：《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》及《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（三）》的颁布实施，加上世界金融海啸、经济危机

6、的冲击与加剧，国内大部分企业均受到了不同程度的影响，可以说广大企业内外交困，高层人士内忧外患、茫然不知所措！不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士进行调岗、调薪、裁员、解雇来减轻企业的运营负担！但却引发出一个严重的负面后果——广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职员工纷纷拿起法律武器，劳动争议此起彼伏……不少企业意识到薪酬绩效管理的重要性，于是加强内功修炼，重新设计薪酬绩效管理体系，以迎接新经济、新机会的到来！但是由于企业管理者或人力资源咨询顾问对劳动法律法规的不熟悉，其薪酬绩效管

7、理体系往往在法律面前站不住脚，经受不了法律的质疑；例如，如何调岗调薪及界定劳动者不能胜任工作等问题，广大企业均难以提供法律认可的证据，最终发生劳动争议的，企业必然败诉！如何将企业人力资源管理，尤其是薪酬绩效管理与劳动法律法规有机结合，已成为广大企业中高层必须重视、研究及应用于实际的核心问题！如此，企业才能长治久安，可持续发展！课程提纲：一、劳动合同订立、变更技巧1、用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？2、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？3、劳动合同期满，

8、用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？4、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿？5、在校学生与