组织架构设计

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1、广西百事通投资有限公司组织架构设计１１广西百事通投资有限公司·组织机构图名称组织机构图编码版本页次1/1修改状态层次决策系统指挥系统执行系统机构图总经理办公室总经理董事长董事会常务总监副总监副总监运营部市场部一部市场部二部门技术一部技术二部软件测试部技术推广部人事行政部财务部客服部相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期１１广西百事通投资有限公司·总经理办公室职权名称总经理办公室职权范本编码版本页次1/1修改状态总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。1．部门职责（1）国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；（2）总经理办公会的

2、组织、会议记录、记录整理归档等工作；（3）参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；（4）经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；（5）定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；（6）协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行；（7）协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度；（8）协调总经理、各位总监之间的工作；（9）做好总经理办公室接待工作；（10）做好总经理及各位总监的后勤服务工作；（11）监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动；（12）总经理、总监交

3、办的其他相关工作。2．部门权力（1）有权参与公司重大生产、经营决策；（2）对不符合国家政策和法规的经营行为，有提出终止的权力；（3）部门内部工考核的权力；（4）部门内部员工聘任、解聘的建议权；（5）部门内部员工作开展的自主权；（6）要求相关部门配合相关工作的权力；（7）其他相关权力。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期１１广西百事通投资有限公司·市场部职权名称市场部职权范本编码版本页次1/1修改状态市场部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。1．部门职责全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现提供帮助：（1）围绕公司销售

4、目标拟定市场开发计划；（2）现有市场分析和未来市场预测；（3）营销信息库的建立和维护；（4）消费者心理和行为调查；（5）消费趋势预测；（6）品牌推广、消费引导；（7）竞争对手分析与监控；（8）通路调研；（9）会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并与销售部、客户部共同实施；（10）现有产品研究和新产品市场预测；（11）为公司新产品开发提供市场资料；（12）其他相关职责。2．部门权力（1）有权参与公司营销政策的制定；（2）有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议；（3）有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力；（4）部门内部员工考核

5、的权力；（5）各办事处销售经理、销售人员考核参与权；（6）部门内部员工聘任、解聘的建议权；（7）部门内部工作开展的自主权；（8）要求相关部门配合相关工作的权力；（9）其他相关权力。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期１１广西百事通投资有限公司·财务部职权名称财务部职权范本编码版本页次1/2修改状态财务部受财务总监领导，直接向财务总监报告工作，下属部门为各分厂、各办事处、各事业部财务科。1．部门职责财务部在财务部经理统一领导下开展工作，主要包括财务管理、会计核算、计划统计等职能。（1）财务管理：1）拟定并执行公司各项财务管理制度；2）财

6、务预算和各项财务计划的制定、分解、落实；3）财务定额、费用开支标准的制定与调整修订；4）内部控制制度的制定与实施；5）参与内部价格的制定；6）融资；7）资金配置与调度；8）税收筹划；9）成本控制与管理；10）财务活动控制，保障财务计划的执行和完成；11）财务考核与奖惩；12）其他相关职责。（2）会计核算：1）会计核算制度的拟定和执行；2）会计核算、报表编制和报表分析；3）现金的存、取、转、结等日常管理；4）公司一级核算单位（总部）会计核算凭证填制、审核、日常账务处理的报表编制，公司内部的业务结算；5）公司二级核算单位（各办事处）会计核算业务的指导和监督；

7、6）对部门报表进行审核，公司汇总报表的编制与报送；7）进行定期财务报表的分析；8）其他相关职责。（3）计划统计管理：1）公司计划统计制度的拟定和执行；相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期１１广西百事通投资有限公司·人力资源部职权名称人力资源部职权编码版本页次1/3修改状态人力资源部受人力资源总监领导，直接向人力资源总监报告工作。1．部门职责（1）人力资源规划管理。1）制定人力资源规划，并经批准后实施；2）组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；3）增编、缩编等申请的受理、调查、执行；4）人力资源支出预算编制，成本控制；5）其他

8、相关职责。（2）人力资源规章制度管理。1）人力资源管理制度的制定、修订、更正和废