粮油公司精炼厂绩效考核指标

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1、1、精炼车间指标序号考核指标绩效评估标准权重<%）优秀（100分）良好（80分〉一般（60分）可接受（40分）差2分）1精炼车间单位制造费用控制率X%单位制造费用控制率W100单位制造费用控制率100130302成品油批次检验合格率Y%批次检验合格率YM95批次检验合格率90wY<95批次检验合格率85WY<90批次检验合格率80三Y<85批次检验合格率80

2、完成M85%计划完成全80%计划完成M70%104设备止常运转率Y%设备正常运转率YN95设备正常运转率90WY<95设备正常运转率85^Y<90设备正常运转率80^Y<85设备正常运转率Y<80105炼耗控制控制在理论炼耗的100%控制在理论炼耗的105%控制在理论炼耗的110%控制在理论炼耗的115%控制在理论炼耗的120%2065S现场管理与安全生产辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90分以上。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80分〜90分。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分〜80分。辖区环境秩序与卫生管理达标率达

3、到60分〜70分。辖区环境秩序与卫生管理达标率低于60分。15合计1002、分提车间指标序号考核指标绩效评估标准权重<%）优秀（100分）良好（80分〉一般（60分）可接受（40分）差2分）1分提车间单位制造费用控制率X%单位制造费用控制率W100单位制造费用控制率100130402成品油批次检验合格率Y%批次检验合格率YM95批次检验合格率90wY<95批次检验合格率85WY<90批次检验合格率80三Y<85批次检

4、验合格率80

5、合计1003、水处理车间指标序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好<80分〉一般（60分）可接受（40分）差9分）1水处理车间单位处理费用控制率X%单位水处理费用控制率W100单位水处理费用控制率100*110单位水处理费用控制率110130302污水处理检验合格率Y%批次检验合格率YN95批次检验合格率90WY〈95批次检验合格率85WY〈90批次检验合格率80^Y<85批次检验合格率80

6、Z仝95设备正常运转率90WY〈95设备正常运转率85WY〈90设备正常运转率80WY〈85设备正常运转率80<¥2045S现场与安全生产管理辖区坏境秩序与卫生管理达标率达到90分以上o辖区坏境秩序与卫生管理达标率达到80分〜90分。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分〜80分。辖区坏境秩序与卫生管理达标率达到60分〜70分。辖区坏境秩序与卫生管理达标率低于60分。20合计1004、精炼厂厂长序号考核指标数据提供指标说明权重（%）1精炼车间指标部门文员根据部门考核得分X30%30分提车间指标部门文员根据部门考核得分X.2

7、0%20水处理车间指标部门文员根据部门考核得分X20%202下属员工管理成效本人/员工/人力资源与公共事务部对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）2035S现场与安全生产管理5S检查结果辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90分以上。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80分〜90分。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分~80分。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到60分〜70分。10合计1005、精炼主管序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40

8、分）差（0分）1精炼车间指标根据精炼车间综合评分602下属员工管理成效根据公司《下属员工管理成效》问卷调查结杲。2035S现场管理与安全管理达标率根据公司5S领导小组检查结果20合计1006、精炼班长/辅助班长序号考核指标绩效评估标准权重<%）优秀"00分〉良好<80分〉一般（60分）可接受（40分）差