品牌是形成核心竞争力的平台

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1、品牌是形成核心竞争力的平台中国名牌战略推进委员会副主任艾丰核心竞争力可以由多种途径形成，主要包括靠核心技术、靠产品特色、靠独特创意、靠优势产业、靠优势环节、靠优质服务。无论核心竞争力的形成途径属于上述哪一种类型，品牌都是形成核心竞争力的平台，同时核心竞争力乂是打造品牌的支点。品牌对形成核心竞争力的作用主要表现在：首先，品牌是核心竞争力的载体。没有品牌，即使有了自主知识产权，也没有承载者。其次，品牌是形成核心竞争力的整合力量。这里的整合是指把自己的资源和别人的资源整合起来。持续发展的大企业,都是靠品牌把资源不断整合到自己名F的

2、。如果没有自己的品牌，就只能被别人整合，而不可能去整合别人。第三，品牌是把企业核心竞争力知识产权化的手段，也是核心竞争力的法律保护手段。竞争力品牌化，别人就无法再去模仿。第四，品牌是让消费者认知企业核心竞争力的标志。通过消费者的认知才能使核心竞争力在市场竞争中更好地发挥作用，而一般消费者都是通过品牌来认知企业的，所以，品牌是企业核心竞争力与消费者之间的桥梁，没有品牌，企业核心竞争力的作用必将大打折扣。现在有这样一种说法：因为我们缺少核心技术，因而不可能有核心竞争力；因为缺少核心竞争力，因而不可能有自主品牌。也就是说，我们对品

3、牌不必太重视。其实，这种认识是片面的。品牌和技术的关系是双向的：核心技术是品牌的重要支点，品牌是企业形成和发展核心技术不可缺少的平台。从核心技术形成的角度看，有了品牌，核心技术才真正有了自主权；有了品牌，别人的技术才能够转化为自己的技术，转化为自主知识产权。对我国企业来说，由于技术的起点比较低，就更应重视发挥品牌这个平台的能动作用。随着经济全球化进程的不断发展，资源止在世界范围内进行着新的整合。在这个整合浪潮中，有的是整合别人，有的是被别人整合。企业要想立于不败之地，关键是应掌握自主权和主动权。这屮间的规律是：只会制造，没有

4、品牌，即使制造得再好，技术再好，也只能被整合在别人的平台上，从而失去自己的自主权和主动权；如果有了自己的品牌，即使自己的技术一时落后，按照“跟着干，接着干，自己干”的“三部曲”来发展，也可以把别人的好东西拿来，整合在自己的平台上，加快形成自己的核心技术和竞争力，从而掌握自主权和主动权。客观地说，目前我国企业不可能在所有的领域都去整合别人而不被别人整合，但我们起码应该做到的是，在可以争取的领域不放弃自己的努力。贴牌生产是要做的，借用别人的品牌也是可以的，但我们努力的重点应该放在打造自己的品牌上。如果忽略了这一点，像有人说的那样

5、在20年Z后再做自己的品牌，恐怕到那个时候这件事情就更加不容易做To《人民日报》（2005年04月12日第十四版）