鄂西养护上墙kt板内容

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1、工程部工作职责1、贯彻项目部质量方针、质量目标，负责施工方案和施工技术管理工作、计划管理工作；2、负责施工总组织设计、施工总布置、施工总进度计划、施工资源配置、单项工程施工技术措施和方案的制订、优化及供水、供电等临建工程的设计工作；3、在总工程师的指导下，负责组织专家对总体布置方案、重大施工措施和重大技术专题方案的咨询、论证工作；4、负责设计图纸、施工技术文件的供应工作。在总工程师的领导下，负责设计图纸和文件的会审工作；5、负责编制施工设备、材料和劳动力配置计划及施工生产计划。在项目经理的指导下，组织召开年、季、月、周计划会议和专题协调会；

2、 6、负责施工技术方案、措施的制订、优化及技术交底工作。在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的单位和个人有权纠正和制止；7、负责项目部各单位之间施工任务安排、施工资源的调剂和调配，施工现场的调度指挥、文明施工和过程控制，协调项目部内、外部施工关系。负责防汛、度汛计划（措施）的编制和检查落实，以及施工日志、施工大事记的记录工作；8、负责各施工班组的进度考核工作，协助质量、安全和文明施工管理的考核工作；9、牵头负责竣工资料的编制、整理工作，参与单位工程、分部工程的验收、阶段验收及总体验收移交工作；10、负责接收测量基准点线及基础资料，布

3、设施工控制网，对工程施工所需的测量放线和验仓工作负责；11、负责收集、整理有关技术、现场施工方面变更索赔基础资料，协调处理与业主、设计、监理有关技术方案、措施、变更索赔的有关工作； 12按照业主、监理的管理要求和项目部的管理规定，负责与业主、监理单位来往的技术性文件的办理和档案管理工作；13、负责新技术、新工艺、新材料的推广应用工作； 14、完成领导交办的其他工作。质量管理部工作职责  1、贯彻执行项目部质量方针、质量计划，协助总工程师建立健全质量保证体系，对质量管理和质量体系持续、有效运行负责；2、贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、

4、规程，负责质量管理、奖惩实施办法的制订、实施工作； 3、负责各施工班组质量考核工作； 4、负责施工项目工程质量的定期检查和验收及不定期抽查工作，督促、落实施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”以及重要部位或工序质检人员到位情况。 5、负责隐蔽工程及金结安装工程的检查验收工作；6、负责项目部质量工作的纠正、预防措施的验证； 7、负责项目部质量记录、控制及工程质量的核定工作；8、建立分项、分部、单位工程质量台帐、隐蔽工程验收通知书和监理联络单台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐；9、负责工程项目的质量总结和统计报表工作；10、及时上

5、报年、季、月工程质量报表并附分析小结；11、协助总工程师对质量事故进行调查取证、分析和处理；12、负责督促测量队对施工项目测量点线准确施放工作； 13、负责督促试验室对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验工作；14、负责试验计划的编制、执行工作。负责钢护栏、立柱、防阻块、等原材料的检验、试验工作，负责砼配合比的设计、试验工作。并按时将检验成果报有关部门和向总工程师汇报； 15、负责试验和检测设备（仪器）计量、率定等工作，保证其有效性和准确性；16、完成领导交办的其他工作。安全环保部工作职责  1、贯彻

6、执行国家《安全生产法》和有关安全生产的方针、政策、法律法规及上级主管部门的安全规章制度，协调解决贯彻执行中出现的问题；2、协助项目经理和安全负责人对安全生产实行全面管理，负责安委会的日常事务工作； 3、负责现场安全、文明施工和环保管理办法、施工细则等管理制度、年度安全、文明、环保工作规划制订、实施、考核和日常管理工作，会同相关部门组织检查、考核、评比文明单位、文明施工区域； 4、负责项目部安全系统的业务指导工作，督促建立健全安全管理组织机构和安全保证体系，规范以安全生产责任制为核心的各项安全管理规章制度； 5、参加新技术、新材料、新工艺、新

7、设备设计方案的验收和试运转工作，推广应用安全管理新经验、新技术，使安全管理科学化、规范化；6、参加项目生产计划、施工组织设计（方案）中安全技术措施、单项、专项和重大施工项目安全措施的审查工作；7、组织协调特殊工种和特种作业人员的培训、教育和持证上岗工作，督促项目部各单位开展安全教育；8、负责审查外协队伍安全资质证和特殊工种证件的有效性；  9、负责项目部综合性、专业性、季节性安全生产的检查、考核、评比、表彰工作。对检查发现的重大事故隐患和不安全因素，督促各单位及时整改；10、负责重大危险源的预知、预报和监控管理工作；11、负责安全事故的报告

8、、调查取证、分析、处理和统计工作。协助上级安全监察部门做好重大和特大事故的调查处理工作；12、督促有关部门安排安全专用资金，并协同财务部门监督各单位安全资金的使用情况，确保专款专