评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结

评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结

ID:42687561

大小:26.50 KB

页数:8页

时间:2019-09-20

评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结_第1页
评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结_第2页
评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结_第3页
评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结_第4页
评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结_第5页
资源描述:

《评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结本人自参加工作以来,积极投身于施工管理工作,敬业爱岗,与2000年7月评为施工管理助理工程师。在此期间,我刻苦钻研,不断探索,努力学习专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。经多年努力,积累了较丰富的技术和管理经验,取得了可喜的工作成绩。现对几年来的专业技术工作总结如下:一、专业技术任务、业绩成果在此期间,公司业务稳步发展,工程任务多,我作为公司的技术骨干和主要管理者,更愿为公司多出一分力,为公司

2、和全体职工、为社会多作贡献。我参与的工程任务有6项,具体如下:1.参加XXX工程(该工程为X幢X层钢结构,建筑面积Xm2,造价X万元。)施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。2.参加XXX工程(该工程为7层框架结构,建筑面积Xm2,造价X万元。)施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作,该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收

3、备案。1.参加XXX工程(该工程为X幢X层框架结构,建筑面积Xm2,造价X万元。)施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作,该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。2.参加XXX工程(该工程为X幢X层厂房,X幢X层宿舍楼,X幢X层办公楼,框架结构,建筑面积Xm2,造价X万元。)施工,担任主办质安员职务,负责工程的质量和安全管理的全面工作。该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣

4、工验收备案。3.参加XXX工程(该工程为X幢X层框架结构,建筑面积Xm2,造价X万元。)施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作,该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用。4.参加XXX工程(该工程为X幢X层框架结构,建筑面积Xm2,造价X万元。)施工,担任项目经理职务,负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作,该工程全部完成,施工中没发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用。二、工程施工技术和管理在多年的施工管理工作

5、中,曾担任过不同的岗位职务,但都是在为同一目标而努力,就是“安全、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件,在实际的施工管理中须根据工程的工程条件、施工强度和项目的岗位人员等,制定完善的管理体制,编制实效、可行的施工组织设计,做好专项施工方案和应急预案等。实施中做到措施到位、责任到人、管理完善、跟踪落实。只有方方面面都做好,才能将工程项目管理好,达到预期目标。现从以下几方面对工程施工技术和管理作个总结:1、完善机制,强化管理激活管理机制,加强内部管理,将岗位责任落实到个人,通过内部的强化管理使各项

6、规章制度能真正在实际管理工作得到落实,从而有效提高人员的积极性和工程施工管理有效开展,有效保证工程安全施工,使工程严格按施工组织和专项施工方案施工。我担任项目经理职务期间尤为重视项目部的内部管理,完善行政管理制度和技术管理制度及专项工作管理制度,促使工程的施工、组织和协调有序实效地开展,提高了工程效益,工程质量和安全亦得到了更有效的保证。2、做好施工准备工作施工准备是工程管理中最关键的工作之一,做好此项工作才可保证工程的顺利施工。1)技术资料准备熟悉图纸、合同和有关文件,做好图纸自审工作,编制施工预算,做好成

7、本分析,为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习、培训,熟悉有关施工工艺、技术规程、规范。建立健全各项规章制度,编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料,并根据具体要求健全各项技术资料。在开工前做好技术资料和全面准备工作,以便开工后技术资料能随施工进度,及时按系统、专业归类整理、保存,保证完整准确。2)施工现场准备施工现场准备工作中重要是做好现场勘察工作,根据工程特点结合现场条件做好现场总体布置规划,布设临时设施,为日后施工创造良好的施工环境。3)劳动力准备合理安排劳动力,及时集结专业施工队伍,开工前做

8、好工人进场培训,工人进场前进行筛选,根据工种分类考核,合格后方可上岗作业。4)机械、设备准备按工程的施工强度和施工计划合理安排机械、设备进场,做好进场机械、设备的检测、检修工作,保证进场机械、设备以良好的状态投入工程施工中。5)材料准备按施工计划做好材料供应计划,对使用量大的材料须做好后备计划,有特殊要求的材料须提前预订,确保材料满足施工需求,保证工程施工畅顺。6)资金准备按专款专用的原则进行资金调

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。