决策重大事项议事规则

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1、决策重大事项议事规则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的民主集中制原则,规范***的决策行为,推进决策科学化、民主化、规范化,进一步提高工作效率和服务水平,促进党风廉政建设,根据《中国共产党章程》,结合我单位实际,制定本规则。第二条研究决定重大事项,必须遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,实行集体议事。必要时以会议表决形式形成表决结果。不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。班子会议不得搞临时动议。第二章重大事项范围第三条决策重大事项主要包括:(一)研究决定贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规;学习传达中央、市委、区委重要会议、文件、决定和指示精神,并结

2、合全区实际,研究提出贯彻落实的方案、措施。(二)全市调研、改革系统有关改革、发展、稳定方面的重大问题;审定以单位名义制发的重要文件、部署的重要工作、召开的重要会议。(三)全市调研系统全局性的重大工作部署、年度工作目标和工作重点。(四)年度财政预算安排及决算执行情况,金额较大的财、物问题以及涉及干部职工切身利益的重要问题。(五)单位党的建设、全系统思想政治工作、精神文明建设等方面的重大问题;领导班子自身建设的重大事项和干部队伍建设的重大事项;班子成员及部门的分工、内设机构职能配置及调整等问题。(六)全系统干部人事制度建设与改革的重要问题。(七)单位纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项和重大问

3、题。如制定重要制度、规定,重大违法违纪案件处理意见,对党员干部党纪、政纪处分决定等。(A)副职按分工在特殊情况下对重大事项处理后需向正职报告的问题。(九)需要集体研究决定的其他重大事项。第三章议事决策程序及要求第四条集体研究决定重大事项,按下列程序及要求进行:(一)确定议题。研究决定重大事项的议题由党组成员提出报请正职确定。提交会议讨论决策的重大议题,应事前调查研究,分析论证,提出可行性方案,在会前进行必要的沟通,最后由正职决定是否列入会议议题。(二)会前准备。会议议题和会议日期确定后,由议题相关责任科室准备详细的会议材料。会议通知和会议材料一般提前2个工作日送达应到会人员,确实无法送达的,

4、可通过其它形式通知。涉及保密方面的会议材料,会议期间发放,会后及时收回。干部任免事项应按《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,在经过充分酝酿后,提请班子会议研究决定。(三)会议讨论。会议由正职主持,正职因故不能主持的可由正职委托其他成员主持。会议讨论实行一事一议。讨论前先由分管的领导汇报有关情况,然后安排足够的时间进行充分讨论。讨论时,会议主持人不应首先表明自己的观点,须听取其他成员的意见后,再表明自己的态度。因故未到会的党组成员,可提出书面意见。(四)会议决定。在集体讨论的基础上形成统一意见,对重大事项作出决定。对需表决的,由主持人根据讨论情况决定是否进入表决程序。对决策事项意见比较一致时

5、,可进行表决;持不赞成意见(含未到位成员的书面意见)的人数达到或超过三分之一时,应暂缓表决,会后继续就议题方案进行修改完善、沟通协商,并留待下次会议讨论。会议表决应逐项进行,其中表决干部任免应逐人进行。表决可根据讨论事项的不同内容,分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行。最后由会议主持人宣布表决结果,同时须将每位成员的表决意见记录备案。(五)会议记录、纪要。会议由办公室派专人做好记录,会后及时形成“重大事项会议纪要”,由正职委托的成员签发,按年度编号。除有特殊保密需要的议题内容可以从简外,会议纪要需载明会议名称、时间、主持人、参加会议人员、会议议题讨论决定情况及最后决定意见和形成决

6、定的依据、理由。并明确落实决定的责任科室、责任人和时限要求。重大事项会议纪要印发给领导班子成员、有关科室和单位,同时报送相关的上级部门或组织。第五条会议应到成员应达半数以上。凡研究决定重大事项的会议,须有三分之二以上成员到会方可举行,其中分管此项工作的成员必须到位。讨论干部问题时,应有三分之二以上成员到会方能举行。第六条重大突发事件和紧急情况,来不及提请集体讨论或表决时,分管的成员要及时采取措施并向报告;无法向正职报告时,可临时处置,但事后必须及时向正职汇报。第七条对党组集体研究决定的重大事项,除有特殊要求保密外,应按照党务公开的要求,视其内容及时在局机关、局属二级单位和基层国土资源所干部职

7、工中公开。对决策事项进行重大调整或变更,应重新按照本规则规定的程序由党组集体讨论决定。第八条党组会议决定由党组成员按照职责分工组织实施。各承办科室和单位应指定专人负责落实。重大事项的落实情况应向党组书面报告。第四章纪律监督第九条班子成员不按本规则规定决策重大事项的,全体人员有权实事求是地向上级党委或有关部门报告。第十条因违反本规则而导致重大事项决策失误并产生严重后果的,相关人员要承担相应的党纪、政纪乃至法律责

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