公司和行业 集团财务集中和分离

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5、报告系统是企业的必然要求1.3实现集团财务多报告的途径pg58第2章多报告体系的本质分析2.1多种会计报告体系的本质2.2多种会计法规体系的本质2.3内外报告分离的本质2.4分账制的本质第3章系统设计思路3.1多账簿财务核算系统的总体设计3.2关键应用第4章系统应用4.1应用流程pg1224.2应用准备4.3关键业务处理pg1364.4典型应用模式的应用流程第5章客户体验5.1好美家财务集中管理的切身体验5.2兆通投资以资金管理为核心的信息化应用体验5.3用友公司实现集中财务管理的体验附录用友软件股份有限公司简介集团财务管理解决方案—集中集团企业财务集中管理模式与流程的分析，给出了解决问

6、题的总体思种和具体方案。您关注以下问题吗？如何实时掌控企业资金，并让其始终贯彻实全性、流动性、盈利性的协调运作？如何快速方便地编制年度计划预算，并有效地规划预算管理体系和编制流程？如何使集团的财务预算与财务的执行控制有机衔接？如何制定企业绩效考核标准，并对绩效进行统计，分析与评价？如何建立集团企业在复杂环境下能够满足多种需求的种种报表？广电行业如何针对行业特点构建财务管理平台，规范财务管理体系？目录序用ERP武装中国企业前言“集中管理、共享服务”将成为集团财务管理的核心引言第1章资金管理解决方案1.1本书案要解决的企业问题1.2解决问题的总体思路1.3解决方案的具体内容1.4用友资金管理

7、的产品组合1.5用友资金管理的产品特性第2章全面预算管理解决方案2.1本方案要解决的企业问题2.2解决问题的总体思路2.3解决方案的具体内容2.4用友全面预算管理产品组合2.5用友全面预算管理产品特性第3章以预算为基础的财务集中管理理解决方案3.1本方案要解决的企业问题3.2解决问题的总体思路pg553.3解决方案的具体内容pg633.4用友产品组合3.5用友产品特性第4章绩效管理解决方案4.1本方案要解决的企业问题4.2解决问题的