国培培训者培训总结22

国培培训者培训总结22

ID:42701573

大小:17.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-20

国培培训者培训总结22_第1页
国培培训者培训总结22_第2页
国培培训者培训总结22_第3页
国培培训者培训总结22_第4页
资源描述:

《国培培训者培训总结22》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2013年国培培训者培训总结2012年9月至10月,我参加了“国培计划一县级教师培训机构培训者远程培训”。按培训要求我完成了《教师专业成长》《国培计划培训方案解读及教师远程培训的组织与管理》《在参与中学习和行动一一教师培训发展的新取向》《技术支持的教师专业发展》《教师心理健康与维护》《网络学习如何才能真正发生一一远程培训平台使用解读》,以及选修课程《现代师德修养》《怎样做一名优秀的班主任》等课程的视频在线学习,圆满完成了各项培训任务。做为一个培训者,完全掌握了整个培训流程及平台操作方法。非常感谢各级领导给我提供了这样一个学习的机会,让我有机会聆听专家教授的讲座,让我有机会与各位同仁交流学习,让

2、我有机会继续充实和完善自己的业务能力和培训水平。新课程改革,需要培训者的创新与探索,更需要培训者扎实的理论水平和专业技术能力,这次国培培训者培训满足了广大培训者的需求。专家讲座,从理论到教学实例入手,培训者的成功案例讲析和引荐,给了我很多的启示。通过这次培训,又…次更新了我的培训理念,对我以后的培训工作有很人的指导意义。总结如下培训体会与人家共享。一、新课程改革必须更新培训者的观念。县级教师进修校的培训者是新课程改革的执行者,是基层学校教师的引领者、促进者、组织者、指导者,整个教学过程不再是以培训者为中心,而是"以基层教师为中心”。这样就能更好地激发教师们的学习兴趣,充分调动他们的学习积极性,

3、更有利于他们的教育教学活动的开展。二、培训者要主动转换角色,改变教学行为,适应新课程改革的要求。面对新课程改革,培训者首先要主动转变角色,确认口己在教师培训中的身份和地位,培训者是课堂教学中基层教师学习活动的组织者、指导者、参与者、引领者。新课程要求培训者由传统的知识传授者转变为学员学习的引领者。培训者作为学员学习的引领者就是为学生提供合作交流的空间与时间,让学员在教学中,自主学习、同桌交流、小组合作、组组交流、全班交流等进行各种参与式培训。培训者通过参与学员的观察、感知、参与、倾听、交流等学习活动参与、引领学员在学习过程中提高口己的专业技术水平和理论水平。三、培训者要转变传统的培训观念,设计

4、适合基层学校教师特点的培训方式。对基层学校教师培训方式的变革是本次国培的重要内容。国培倡导学生主动参与、乐于探究、勤丁动手,培养学生收集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作能力。在教学过程屮,我们要注重发挥学生的主体性和主动性,变传统的被动接受为主体参与。所以,我们在进行教学设计时,要注重设计,注重方法,注重课堂实效,从而实现“知识为基础目标,过程方法为核心目标,技能、情感、思维和价值观为最终目标”的三维整合,提升整个课堂的教学效果。四、更新知识,提高专业技术水平和理论水平。现代教育改革发展对培训者提出了新的挑战。我们必须不断更新自己原有的知识结构,同时不断提

5、升自己的理论水平和专业技术能力,做专家型的培训者。应用现代远程教育手段开展教师培训是教师教育的一种创新。本次培训按照远程研讨与课程学习等培训相结合的方式,在学科课程专家和指导教师引领下,积极展开展学科教学案例分析和问题研讨,实现了教师与课程专家的网上交流,既利于课程专家的专业引领,更利于调动广人教师参与培训的主动性和积极性,发挥其培训主体的作用,将理论指导与教学实践结合起来,通过专家与教师的互动交流,解决了教师教学中的实际问题,增强了培训的针对性和实效性。总之,参加这次国培培训者培训,不但学到了许多先进的培训理念,给我以后的培训提供了很多有价值的参考。我必须适应教育改革的要求,不断提升自身的业

6、务素质,转变教育教学观念,把全身心的精力投入到热爱的师资培训工作屮去,同时我也相信,做为一名基层学校教师的培训者,我有能力也非常愿意通过自己的努力做好我市全员教师培训的组织实施工作。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。