一公司2011年勤工俭学工作总结

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5、步，现根据实际情况，简单总结如下： 一、加强领导，提高认识学校确定了由学校主管，后勤部门具体负责，各经营人广泛参与的管理机制，。我们分析了学校现状，认真布置了2011年勤工俭学的工作，根据学校实际情况，制订了切实可行的《勤工俭学计划》和《奖惩制度》，力争在2011年突破1万元的创收任务，对全年的工作进行卓有成效的总体规划和宏观调控。二、加强管理，功夫向内1、加强学校财物管理，签订物品包保责任书。我们认为有效地管理，有效地使用物品，就是节约资产，就是增加资金。为此，我们加强了学校的物品管理。对资产进

6、行清理登记，设立总账和分账，达到账物相符。我们和各班级、各办公室签订了物品包保责任书，平时学校有专人定期检查，期末后勤主任组织人员考核评价，奖优罚劣。全年桌椅和物品保管使用完好率达96%以上。2、加强节约管理，签订节约能源责任书。水电费的开支是学校经费支出的一个大的项目，跑冒滴漏现象也是学校浪费的一个重要方面。我们经常会看到，小学生用完水不关水龙头现象，走廊的灯有人开没人关的现象等等。为节约水电能源，我们本学年将学校的各楼层走廊的灯及各班级、各办公室的灯具都进行了责任分解，学校与各班级、各办公室负

7、责人签订了节能包保责任书，学校后勤人员每月检查一次，进行考核评比。跑冒滴漏浪费现象基本得到控制。3、拓宽创收渠道，增强学校“造血”功能。（1）收旧利废，创收资金。学校整理废旧物资处理，卖破烂创收1000元；学校大队部定期收购学生上交的废瓶废纸等废品，统一处理，弥补班费和大队活动经费。创收100元左右。（2）老师自己动手修剪树木、除草，清理垃圾，搬运办公用品、教学器材等，节约资金500余元。三、加强勤工俭学服务部的管理，方便全体师生在加强服务部的管理方便师生方面，我们主要做了如下工作：一是继续做好规

8、范经营，杜绝“三无”产品上柜；二是加强人员管理，对营业员的服务质量、服务态度、规范经营等进行严格检查、考评；三是严格进货渠道，自觉接受职工和群众的监督；四是加强消费调查、引导，做到方便师生。四、规范食堂管理，服务全体师生办好学校食堂，为师生提供优质服务。食堂直接面对全体师生，关系千家万户，维系安全、生活的重任。在上半年，我们克服困难做到卫生、经济，师生反映好；下半年，我们加强卫生、饭菜质量、价格和服务态度的监管力度，在物价上涨厉害的情况下，保持低价格、低利润率的相对稳定，赢得师生的