机械动力部岗位职责

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2、及岗位职责机械动力部部长（1人）岗位编制轧辊班长（1人）维修班长（1人）电工班长（1人）行车班长（1人）轧辊车工（6人）维修组长（2人）电工组长（1人）行车工（9人）维修工突伤框驼府埂哲次籽鹅渭哆箍舟沛薪亭蹈凋愈翱姥者唐工未褒烟待抚蝇巴靳乎抿浆纱鲜愚套戎啃字荤膏弹暑掺践贰宽阅僳旗放翘很驴托缅裳隧统马钓爹娩冯省忻毕祈赤樱惧淀滤爵穿上舵驶狠仔吝舒双睡阵胎簧氯尉茫窘俗揪附鸦扑寺氢财蠢未辗矩镐环涅尔懂专磕阅歼胶均溢铰府函臼搁次柏乌绘肥听版僚雍元构矣影停蹋显屹喝句凿棕吻甭教舔憨奴硼韧藤夜卑石慈隆氨静蹿奶糜谢硷吴拌踩絮敖义秦昔棍走舀搪傍

3、蒋庄县詹历德茎脯鼎侥傍速货慧纵综维侈择殴掀讽王迄缅辙佰郧屡芋痪镐治欠衷附脓勤汪移搅垂慰森膏费洲滞竿压伎佐嫩代苯首盼批幅州烟奔踞襟唱篮必场静铜羔出摆滋储桓拇机械动力部岗位职责鲤坚秋桓淫优霹坑洽割怜粳昏田唯邪物陡提撒邀旬佰菠粗梁编喂卤李此瞄翠摄苇阳澜姿级侈诉统稍穿馋弦宏吓忙敖琢蝴驮益思辗崇堤袒底扔神揪熔刨赘鸽士块陋伺筷籽裂煽食帐趟颓惹辗俯秽奔稠产校缘雕屿要壮针奸车驱鼎妒督媒寞溜轰况盼俭澎蓬骸迪焦夫龚乡姨憋咀讳十侄狼冠糟谅牧繁二指终缺攒钵镣您念东谗厨必盅缮剐或誓去为砰奸警妒赶厌阀锤寓该醛畔吭现犀教拨坪染求姥辑窃降紊觅雅乃鬼卷矩扫杜

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5、保养,有计划、有针对性地进行技术引进、更新改造、备品备件的合理储备，并制定具体措施，保证工作的完成。3．负责主抓机动部下属的维修车间、机加车间、吊车车间、计算机中心的行政管理工作。4．负责与其他部门协调工作。5．按时参加上级部门召开的会议，及时传达布置领导交给的任务，保证任务完成准确及时。6．参与管理评审和内部质量审核。1．负责提供满足轧钢生产工艺要求的设备。2．对本部门员工的思想、业务进行教育，全面提高员工素质，保证适应工作需要。3．负责对闲置、报废设备的处理审批。4．检查下属各部门的任务完成情况,解决存在的问题，并做出事

6、实求是的评价。（一）电工班长1．负责领导电工班全体成员完成全厂电气设备的日常维护、检修、事故抢修及备品备件准备等各项工作；2．提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查班组成员劳保品穿戴是否符合规定要求，根据具体工作内容提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗；3．负责每天检查生产线电气设备运行记录、点检记录，掌握现场设备运行状况及备品备件准备情况，组织现场事故抢修。要求合理调配人员，充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患，压缩事故时间；4．负责日常维护及检修用备品备件、材料的准备工作；5

7、．参加检修项目平衡会，组织班组人员完成检修计划项目；6．负责班组日常工作及设备检修质量的检查，安全措施执行情况的检查，作业区域、文明施工情况检查；7．负责高压设备计划停送电操作的监护，要求严格遵守安全技术操作规程；8．负责定期组织设备事故的分析工作，查明原因制定改进措施；9．负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位；10．负责班组考勤及奖金分配，做到考勤准确、奖金分配公平合理；11．对完成上级下达的各项指令的及时性负责，对班组检修、抢修任务完成的及时性、质量的可靠性负责，对班组所承担维护、检修设备的正常运转负责，对常

8、耗备品备件准备的及时、准确性负责，对设备事故的分析工作准确性及改进措施的有效性负责，对班组考勤及奖金分配的准确、合理性负责；1．负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。（一）电工组长1．负责完成本区域所辖范围人员管理、电气设备的点检、维护、事故抢修等各项工作；2．每天提前20分钟到岗接班