模具车间岗位职责

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5、业计划管理、模具外协及管理、拟定部门管理制度，公司模具定制、维修、改造、保养及其它。职能模块职能细则见证表单/文档现场管理协同6S委员会制订部门6S基准,建立、完善6S执行标准。《模具车间设备清扫点检基表》《模具车间5S执行标准》负责开展本部门的“6S”活动，推行车间现场定置管理。配合、协助公司6S管理工作组及中心6S管理小组开展工作人员管理车间员工日常调度、工作安排。《模具培训》《模具作业流程》对车间员工定期进行的实务技能培训，指导。提高职业化与专业化水平。对生产车间员工定期进行培训。以提高使用部门的模具保护意识模具管理做好

6、模具领用做好，并按要求监督实施《模具领用归还制度》做好模具归还做好并按要求监督实施作业计划管理组织编制实施模具添置、维修、改造、维护、保养计划。《模具开制及验收制度》模具外协定制及管理拟定外协定制要求，协助供应签订定制合同。《模具开制及验收制度》外协定制进度跟踪及相关验收。现场协助跟踪试模具。合格验收及存档管理。职能模块职能细则见证表单/文档公司模具维修根据模具使用情况或质检提供的模具维修记录单拟定模具维修方案。《模具维修记录单》根据维修方案及时对被拆模具进行常规维修。做好维修记录。公司模具改造及配件添置协同各部门拟定公司模具

7、改造及添置方案。《模具改造、新增单》负责公司模具改造、添置工作的推进。负责对模具改造、添置使用情况的验收确认及再次改造。公司模具维护保养负责制定模具维护、保养计划。《模具维护保养记录》负责监督、指导模具日常维护、保养工作。及时组织、实施各保养计划及确认保养效果。与其他部门衔接注意点衔接部门或岗位衔接注意事项生产一部模具领用联系单及及时归还与确认。使用车间对模具正确使用与保养。生产二部模具领用联系单及归还及时与确认。使用车间对模具正确使用与保养。品保部设备技术改造、质量分析技术部试配方、试料，技术改造，新产品开发动力部协同技术改

8、造，电力设施、设备的维修、保养制造中心经理部门周、月度工作计划及周、月工作总结。其他工作情况汇报。仓库劳保发放、工具配件领用。采购中心外协加工、模具合同签订，工具、配件订购。销售部新产品、新配件的开发，现场考察、方案设计人资行政部人员增补申请、员工考核评价、员工入职面谈考核、