某集团公司总经理岗位说明书

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5、总经理或总监所辖人数汇报关系区域经理发展途径各区域经理薪酬等级职务概要1.制定和实施公司总体发展战略与年度经营计划；2.建立和健全公司的管理体系、组织结构与良好的沟通渠道；3.建设高效的组织团队和优秀的企业文化；4.主持公司的日常经营管理工作；5.管理直接所属部门的工作，实现公司经营管理目标和发展目标。岗位职责1．战略管理：1.1制定和实施公司总体发展战略1.1.1领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整、修订；1.1.2组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。1.2制定和实施公司年度经营

6、计划1.2.1根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；1.2.2监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；1.2.3组织实施财务预算方案、成本控制方案及利润分配、使用方案。2.业务管理：2.1建立健全公司统一、高效的组织体系和管理体系2.1.1负责组织机构的确定，工作分工与权责划分的审核；2.1.2主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。2.2领导和监控下属部门开展工作2.2.1领导建立健全公司人力资源、行政与后勤管理制度、政策，审批重大人事决策；2.2.2领导

7、建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；2.2.3领导建立健全市场开拓与销售、产品设计开发与技术创新及扩大生产、提升质量，满足市场与客户需求。2.3建立良好的沟通渠道2.3.1领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；2.3.2参与重大业务、外事、开展社会公共关系活动及其它活动，树立良好的企业形象；2.3.3关注本行业的各种相关外交活动保持顺畅的沟通渠道；2.3.4领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。2.4领导团队与文化建设2.4

8、.1负责公司员工队伍梯队建设，选拔、考核中高层管理人员；2.4.2营造、宣导企业文化，建立学习型组织；2.4.3塑造和强化公司价值观。编制/日期审核/日期批准日期岗位职责3.财务管理：3.1负责资金的筹措与运用3.1.1根据公司业务发展合理筹措资金，为业务发展提供资金保障，提高资金的运作效益；3.1.2负责公司的投资机会寻找、可行性分析和操作与资金使用监控管理。3.2负责