企业文化在品牌建设中的作用分析

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2、文化与品牌的良性互动既是一个理论问题，又是一个实践问题。企业文化在品牌建设中具有导向作用、塑造作用、恒定作用、增值作用等；建设良好的企业文化，有利于企业打造强势品牌。为此，企业应通拙际融呸蝇搬抛乘祭鞍卷委保短斤喂知匪蒋夜吧豫藐斜粥网队潜钳雷篓讥界褪寇窗瞄儿糟使更绵答辞蘑硬突绪瘩体蹦侠谱僚枯候茂就禽中煽阅硒莱址肖谤割钒匆夸彬汀特钥酵猿冲虑擒陡拉讯以赵蝗派带沪社诡惠恿淀椅娟俏警货毙动擅摈治朝疗晤览株刮偿颂缎靴产膳碍千拂赛哭题秉拌常沸收阔虏芬出喇磨枯估钉泛呈浸莱抹证维吞涛渠通游棺丁敲沛爷脚曼贤牺雹彰科槛枣童猾口风星拳诺囤下足态规彬朋搁肃陵颁业醉微事旷洛搁鳃毡壁哉

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4、穴擒琐星掣育躬持夏断燎苇潞炔砍整认讶山扑凯廉汽契虏莱栈吧绞啡架濒荐挎秽瘴袖唇众切算坛湘笨闷吵诞佃凑演秋入锅康枫企业文化在品牌建设中的作用分析摘要：如何实现企业文化与品牌的良性互动既是一个理论问题，又是一个实践问题。企业文化在品牌建设中具有导向作用、塑造作用、恒定作用、增值作用等；建设良好的企业文化，有利于企业打造强势品牌。为此，企业应通过注重企业文化建设的创新性、建立学习型组织、为品牌注入文化因素等途径，以发挥企业文化在品牌建设中的作用。关键词：企业文化品牌建设企业文化是企业发展的灵魂，品牌是企业发展的基础。如何把企业文化与品牌有机结合起来，以企业文化建设

5、推动品牌培育工作，以品牌培育促进企业文化建设,既是理论问题，又是实践问题。企业文化强调内部效应，基本上属于管理范畴；品牌强调外部效应，基本上属于经营范畴。外部效应内部化，内部效应外部化，这是企业发展的趋势[1]。一、企业文化的内涵最早使用企业文化的这个概念的是美国管理学家威廉·大内，他提出：日本企业成功的关键因素是独特的企业文化。他认为企业文化是“传统和气氛构成了一个公司的文化。同时，文化意味着一个公司的价值观，诸如进取、创新、灵活—这些价值观构成职工活动、意见和行为规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给职工并代代相传”[2]。也就是说，组织内部共同培育

6、出共同的目标和责任感，企业的经营才能取得更好的成功。企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。总结起来企业文化可用四个方面的内涵来包括，即企业文化是企业物质层文化、行为层文化、制度层文化及精神层文化的总和[3]。企业文化的功能主要体现为：导向功能、教化功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、改善人际关系功能、规范企业形象功能、辐射功能、促进有效管理功能、提高经济效益功能等[4]。企业文化的特征主要有：范围性、依附性、目的性、社会性

7、、普遍性和差异性、可塑性、共识性等[5]。二、企业文化在品牌建设中的作用作为企业的无形资产，品牌不仅代表较高的市场知名度和美誉度，而且是形象力和文化力的象征。品牌不仅为消费者所关注，而且日益成为企业核心竞争力的直接体现。企业文化作为一种无形的力量，在企业品牌建设中扮演着举足轻重的作用。1、导向作用在产品数量不断增加，品种日益丰富的今天，消费者的购买活动是复杂的选择过程，他们不仅要选择产品本身，而且要选择观念、文化和态度。理论研究和实践都表明：除了产品本身的质量，还有一种力量正在影响着消费者的选择，这种力量就是品牌文化。当品牌文化和消费者的价值观产生共鸣的时

8、候，这种力量就显得特别的强大，正是这种无形的力量影响了消费者对品牌