水利水产服务中心岗位责任制

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5、水工程。2、完善集镇管网扩建工程。3、搞好面上的水利工作，管好现有的水利设施。4、建立和健全各种规章制度及法律法规宣传。5、搞好内部管理，每季度进行一次站务公开。6、按时完成规费征收任务，全年完成水费收入。二、岗位责任制1、中心主任、经理1)负责本中心及分公司的全面工作，搞好职工的思想教育和单位的自身建设。1)全面掌握管理范围内的各种情况和项目组织实施工作，督促检查各项生产任务和规章制度的落实情况。并每月组织一次工作及民主生活会。2)协助防汛指挥部组织搞好防汛、抗旱、农田基本建设和水利业务工作，负责考核、审批全乡农水资金的

6、使用情况。3)加强管理、向上争取项目，改善本中心及分公司的办公条件和当月的各项考核。4)负责本中心及分公司各项经费的审批。5)负责安排好防汛期、节假日的值班工作。6)负责河道、水库、塘堰及汛期的巡视并作好记录。1、财务工作1)坚持财务制度，严格控制生产成本，遵守财经纪律。搞好发票、单据报销的确审核手续，严禁白条报账、不合格的票据不入帐，未经审批、审核、无经手人的发票杜绝支付2)按县局及分公司要求，准时报帐及中心、分公司当月结算。3)搞好档案的搜集整理，做到规范、统一、达标。4)负责搞好年初的财务预算和年终决算，输好工程决算

7、，每季对中心分公司的财务进行一次公示。5)制定本中心分公司财务管理的具体细则，及时、准确地反映本中心分公司的财务状况，以及仓库日常工作。6)协助副经理搞好集镇用水户的档案管理、安装、维修和水费的回收以及入户费的收取工作，并完成中心分公司安排的其它工作。1)负责汛期安排的一切值班工作并作好记录和安排的其它工作。2、副经理1)协助中心主任经理完成全乡水利、水土保持和规划设计、组织施工和验收，以及规费的征收工作。2)负责本中心及分公司供水区用水户的日常运行管理、安装、维修及抄表收费工作，以及中心和分公司安排的其它工作。3)负责协

8、助中心主任经理对全乡的水利设施的管理，掌握工程设备的运行使用情况，及时反映工程进度。4)负责推广先进技术、先进经验，水利、水保技术的落实。5)协助主任经理编制水利年度计划，根据中心的业务目标，搞好工程设计。6)负责汛期安排的一切值班工作并作好记录和安排的其它工作。3、收费员、办公室1)负责本中心及分公司