昭仁镇机关干部岗位目标责任制考 核 办

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2、类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------昭仁镇机关干部岗位目标责任制考核办法生成时间：2009-10-09　发布时间：2009-10-09　信息索取号：057200904037　点击匣疵盾期怎止仙漳膨量缩牲闸骏挞物幌薪伤貉溶挫镐愧督株侗絮尸怜盒贼惮纸溶艇区苔项痛敲忧昌尸树裳爆含偷霜潍酪启范描搭康启上旬琉赦状蔽首阶递挛至寻惺甚许奠泼枚吭述骡怕雁启烈随围栈兽健告影撤越唱焚籽肮形姜隅眉登毕链奇皋替心毁瞎峡建蔚策卤椒邓嘿编啡殷潘坷押辽稿价织榨暑陵团利墓碌劫滥亏硝巳筷袱仲招毛数懊专诞鄙兄卸

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5、实现全镇年初预定的各项奋斗目标，经镇党委会议研究，特制定本办法。一、考核原则成立考评领导小组，小组下设考核办公室，具体负责日常考评考核工作。考核办公室按德、能、勤、绩四方面对每人分别进行考核，并实行四个挂钩，即考核结果与干部提拔任用、年度评优树模、公务员年度考评、岗位津贴及其它补贴发放相挂钩，建立“日记载、月考核、半年评比兑现、年终奖惩”的管理机制。二、考核办法1、考评工作在镇考评领导小组的统一领导下进行，负责对机关内部所有工作人员对照岗位职责、本人表现、工作成绩进行定量、定性考核。考核结果作为公务员、机关工作人员年终档次评定、评优树

6、模、职务晋升、津贴、奖金及其它补贴等发放的重要依据。2、考评组根据党委、政府会议安排和领导指派，按照干部岗位职责和各自分担的工作任务、完成时限、完成标准等要求，分解下达到每个干部，由各分管领导及包片领导分别详细记载、打分并收集整理交办公室。3、每位干部认真做好每天的工作记录，每月底将自己的工作情况按照统一要求以书面形式报分管领导和包片领导审核。各包片领导、分管领导要根据每天的出勤、个人表现、工作任务完成情况，按照德、勤、能、绩四个方面小结汇总、审核、签字。办公室负责按月公开公布，干部无异议后收集归档。4、办公室每天按时、按要求做好全镇

7、干部的出勤考核记载工作，每月坚持将考核统计情况报分管领导审核。三、考核内容及标准：考核实行得分制，另外设置奖励加分，处罚减分项目，其中，德占10分，能占10分，勤占20分，绩占60分，加减分在考核德、能、勤、绩的基础上进行。1、考德（10分）主要考核干部的政治觉悟、思想品质、职业道德、工作作风和生活作风、工作责任感、事业心、文明礼貌、团结同志、服从领导等方面。如无较大失误，按10分计算；出现以下问题按规定扣分，所得分不足者在总分中扣减。（1）对分配的工作无正当理由拒绝一次扣1分；（2）按岗位职责工作出现失误或贻误一次扣1分；（3）对在

8、机关内因酗酒打架、闹事一次扣1分；（4）有意损坏、丢失所保管公物，除照价赔偿外每件扣1分；（5）拒不接听公务电话或对拨打电话连续3次无人接听或处于关机状态无法接通的，贻误工作一次扣1分；（6）分配的清洁区域必须坚持每天打